财务管理制度范本2-3 存货管理制度.pdfVIP

财务管理制度范本2-3 存货管理制度.pdf

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存货管理制度 当代东方投资股份有限公司 存货管理制度 (文件编码:606-H1-08-001) 编 制:北京锐德越管理咨询有限公司 审 核:吴淑香 张泽 签 发: 生效日期:2014年 11 月 10 日 存货管理制度 目录 第一章  总则 1  第二章  组织架构和职责 1  第三章  验收入库与出库 2  第四章  存货仓储保管 4  第五章  库存盘点清查 4  第六章  存货处置 5  第七章  附则 6  存货管理制度 第一章 总则  第一条 为了进一步规范本公司的存货管理,明确存货仓库的管理模式, 确保公司存货的安全、完整,保障公司的财产安全,以更好地为公司销售、 生产提供保障,根据相关法律法规、《企业内部控制基本规范》及《企业内 部控制应用指引》,特制定本制度。 第二条 存货,是指公司在日常经营过程中持有以备出售,或者仍然处 于生产过程,或者在生产或提供劳务过程中将消耗的材料或物料等,包括各 类材料、商品、在产品、半成品、产成品等。 第三条 本公司存货主要为库存商品,包括事业部外购或委托加工完成 验收入库用于销售的机顶盒等各种商品。 第四条 货物卡片。是指悬挂在货架、货位上,表明该批货物名称、代 号、规格型号、积存数量、入库时间等信息的卡片。货物卡片上所列的内容 应与仓库台账上的信息保持一致、同时与货架、货位上的实物保持一致。 第五条 本制度适用于当代东方投资股份有限公司本部、分子公司。 第二章 组织架构和职责  第六条 财务部作为存货的账务管理部门,其具体职责如下: (一) 对公司的存货进行管理监督检查; (二) 对库存物资的盘盈、盘亏以及残、次存货处置进行审核; (三) 对存货出入库等进行账务处理。 1 存货管理制度 第七条 事业部作为存货的归口管理部门,根据需要设置专门的库管员, 负责存货入库、出库和库内管理,具体职责如下: (一) 负责存货的验收入库以及不合格品的处理; (二) 负责存货台账、卡片账的建立; (三) 负责存货的存放、保管; (四) 负责出入库产品的登记,并定期与财务部门对账; (五) 负责存货的定期盘点工作。 第八条 公司建立存货业务的岗位责任制,明确内部相关部门和岗位的 职责、权限,确保办理存货业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。不相 容岗位至少包括: (一) 存货的请购与审批,审批与执行; (二) 存货的采购与验收、付款; (三) 存货的保管与相关会计记录; (四) 存货发出的申请与审批、会计记录; (五) 存货处置的申请与审批、会计记录。 第九条 公司内部除存货归口管理部门外,其他部门和人员不得随意接 触存货。对于贵重物品、危险品或需保密的物品,归口管理部门内部应执行 授权审批后方可接触。 第三章 验收入库与出库  2 存货管理制度 第十条 事业部根据各种存货采购间隔期和当前库存,综合考虑公司经 营计划、市场供求等因素,合理确定存货采购 日期和数量,确保存货处于最 佳库存状态。 第十一条 物品到库后,事业部采购人员会同库管员、财务人员共同对 采购物品进行验收,填制“验收单” ,参与验收人员签字确认。 第十二条 验收合格后,库管员根据验收单、发票等原始凭证填写入库 凭证,建立存货卡片,并根据不同物资分类登记存货明

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