财务管理制度范本2-4 固定资产管理制度.pdfVIP

固定资产管理制度 当代东方投资股份有限公司 固定资产管理制度 （文件编码：606-H1-08-002） 编 制：北京锐德越管理咨询有限公司 审 核：吴淑香 张泽 签 发： 生效日期：2014年 11 月 10 日 固定资产管理制度 目录 第一章  总则 1  第二章  三级管理与职责分工 1  第三章  固定资产购置 4  第四章  固定资产投保 6  第五章  固定资产登记造册 7  第六章  固定资产日常管理 8  第七章  固定资产内部调拨 11  第八章  固定资产清查、盘点 12  第九章  固定资产质押、抵押 13  第十章  固定资产租赁 14  第十一章  固定资产处置 15  第十二章  附则 18  固定资产管理制度 第一章 总则  第一条 为了进一步规范本公司的固定资产，明确固定资产的管理部门、 使用部门之间的职责，确保公司固定资产的安全、完整，提高固定资产的使 用效率，保障公司财产的安全，以更好地为公司经营管理提供保障，根据相 关法律法规、《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制应用指引》，特 制定本制度。 第二条 本管理制度适用于公司总部及分（子）公司。 第三条 本制度所述固定资产为生产商品、提供劳务、出租或经营管理 而持有，且使用寿命超过一个会计年度的有形资产。 第四条 本公司的固定资产管理范围和分类如下： （一） 房屋建筑物，主要是指办公用房； （二） 运输设备，主要是指公司的轿车； （三） 电子设备和办公家具，包括计算机及其外围设备、服务器及基 础设施、文件复印/打印设备、文件传输设备、通讯设备、网络设备和办公家 具等。 第二章 三级管理与职责分工  第五条 公司对固定资产实行三级管理模式，即财务部的账务管理，行 政部的归口管理，使用部门的实物管理。 第六条 财务部是全公司固定资产的账务管理部门，主要负责以下工作： （一） 制定并实施公司固定资产管理制度； 1 固定资产管理制度 （二） 负责公司固定资产账务处理及价值管理； （三） 对各分（子）公司的固定资产账务处理及价值管理进行监控； （四） 指导和监督归口管理部门、使用部门固定资产台账的建立和登 录工作； （五） 负责审核固定资产采购、调拨、清理等工作； （六） 建立公司固定资产明细账，负责公司固定资产的会计核算，保 证账账相符、账实相符； （七） 监督公司定期、不定期的固定资产盘点、清查工作。 第七条 行政部是公司固定资产的归口管理部门，主要职责如下： （一） 负责公司固定资产的采购、验收； （二） 负责固定资产的入库、出库、盘点； （三） 负责固定资产的新增、更新、购置申请的审核； （四） 负责公司固定资产的台账管理； （五） 负责固定资产的估价以及报废的技术鉴定； （六） 负责公司固定资产资产的处置，办理设备的处置手续； （七） 推动和监督各部门执行本制度负责建立和检查固定资产台账； （八） 对公司经营设备使用情况进行监控，参与设备购置方案的论证 及可行性分析。 第八条 行政部设置专门的采购人员，负责公司固定资产的采购，主要 职责如下： （一） 负责固定资产采购的招标、询价、比议价等活动； 2 固定资产管理制度 （二） 负责与供应商签订固定资产采购合同或协议； （