倾听内心的声音--好文章分享.pptVIP

A：我们每个人心中都有一种渴望，渴望过卓越而有所贡献的生活------真正重要、有所作为的生活。找到心声就是为我们找到了方向。心声包括四个方面：你的天赋才能，你的激情所在，你感受到的需求，以及你的良知----来自灵魂的轻微声音，让你知道什么是正确的病督促你付诸行动。当这四个方面重合之时，你就能找到自己的心声。也就是说。如果你从事的工作契合了你的天赋才能、点燃了你的热情，并符合你的良知，满足你意识到的社会需求时，你就在工作中找到了自己的心声。 找到自己的心声不是一件容易的事。它需要我们理解自己的真正天性和才能。正如前面所说，人多天性中有四个重要部分，身体、头脑、情感和灵魂。与此对应，我们有四种能力：分别是体商、智商、情商和灵商。同样，我们也有四种需求：生存、学习、关爱和做出贡献。当这四个方面重合起来时，就是心声所在，那些对他人有巨大影响，做出过卓越贡献、促使变革发生的人，都通过不懈的努力和内心的斗争，极大地开发了这四方面的才能，并找到了自己的心声。 需要指出的是，在四种才能种，灵商是人类所独有的。灵商提供了动力，推动我们追求生活的意义，追求超越利己主义的更高目标。我们依靠灵商来探寻生命的意义 梳理愿景和价值观。灵商是基础性的。拥有了灵商，我们才有足够的能力去发展智商、情商和体商。 找到内心的声音 Q15：领导力总是涉及激励他人，激发他人找到心声是否和领导力息息相关？ 领导力的定义 A：的确如此。我给领导力的定义就是激励他人找到心声，激发他人的潜能。一旦你找到自己的心声，那么就要扩展你的影响，增加你的贡献，就应当激励他人去寻找他们的心声。“激励’一词源自拉丁文，意思是把生命吹入他人的身体。当你认可、尊重他人，创造条件把自己的心声表达出来，他们潜在的天赋、热情和创造性才能释放。 我年轻时候曾经遇到过一个领导者，他使我的人生轨迹发生了改变。我当时在英国一个组织作自愿者。四个半月后，那个组织的主席来找我，让我去各地培训各地的领导人。我很吃惊，我何德何能，能去培训年龄比我大两三倍的领导人呢？但他看着我的眼睛告诉我：“我对你很有信心，你能行！”他对我那么信任，甚至洞察到了连我自己都没意识到的潜质。我接受了任务，并拼尽自己的全力去做好。在这个过程中，我找到了一生中最愿意的做的事----释放人的潜能。整是他的激励，让我找到了心声。今天，我可以说，领导艺术就是发现人们的潜能和价值，并让他们自己清晰的看到这一点。 领导力的定义 Q16：找到并表达心声是人类一直就有的渴望，现在为什么对组织这么重要？ 领导力的定义 好文章分享 陈大生 2010.08 -----专访《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬.柯维 《倾听内心的声音》 作为一名管理者，你一定听说过《高效能人士的七个习惯》。自1989年出版之后，该书曾雄踞《纽约时报》畅销书排行榜长达5年之久，并被翻译成38种语言，在全世界销售逾2000万册，是20世纪最有影响的商业书籍之一。该书的作者----史蒂芬.柯维借此改变了世上许多人的生活，被誉为个人效能管理的大师。 不过，柯维不仅仅是个人效能大师，他还是一位领导力大师，而且在家庭关系、人际关系以及教育领域也久负盛名。继《七个习惯》之后，《要事第一》《领导者准则》、《幸福家庭的七个习惯》等多本著作。这些著作像一盏盏明灯，照亮了许多人的生命，对人们的生活和工作产生了积极的影响。早在1996年，他就被《时代周刊》评为最有影响力的25位美国之一，被称为“人类潜能的导师”。 前言 柯维1932年出生于没过犹他州盐湖城，早年在犹他大学获得学士学位，继而又取得哈弗大学工商管理学硕士。从哈弗商学院毕业之后他并没有进入商界，而是回到犹他州富有宗教传统的杨百翰大学，一头扎进了对宗教和哲学的研究中，并获得博士学位。此后，柯维曾留校任教，并创立了柯维领导力中心和之后的富兰克林柯维公司，长期从事个人效能和领导力的研究与培训。今年2月，他又在78岁高龄接受犹他州立大学的聘约，担任领导力教授。 史蒂芬.柯维 柯维相信人类社会有一些普遍的原则 ，这些原则不受时间的侵蚀，没有文化和宗教的差别，它们年复一年的影响着我们的生活。他一生致力于传授和研究这些原则，帮助人们提高个人效能和领导的效能，过更有意义的生活。 为了让读者了解他的思想精要，以下是《商业评论》对柯维做的专访。 Q1：你早年曾获得哈弗大学商学院工商管理硕士，之后却并没有进入企业，而是到杨百翰大学攻读宗教教育的博士，是什么促使你做出这么大的转变？ 史蒂芬.柯维 Q2：对宗教教育的专研一定让你对宗教有很深的认识，宗教对你的一生和事业有怎样的影响？ 史蒂芬.柯维 A：