抽油机调冲程作业计划书.doc

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抽油机调冲程作业计划书

抽油机调冲程HSE作业书 五粮作业区 2010 年 7 月 编制人: 审核人: 审批人: 目 录 1 项目概述 4 1.1 项目概况 4 1.2 项目外部环境 4 2 施工单位基本情况 5 2.1 资源配置(包括人员和设备、设施等) 5 2.2 HSE业绩 5 3 HSE政策和目标 6 3.1 HSE政策 6 3.1.1 HSE承诺: 6 3.1.2 HSE方针: 6 3.1.3基层队一贯的HSE管理理念 6 3.2 HSE目标 6 3.3 项目HSE控制指标 7 4 HSE管理组织及职责 7 4.1 HSE管理组织 7 4.2 HSE管理组织成员职责 7 5 风险识别与控制 11 5.1 风险识别与评价 11 5.2 风险控制与削减 12 6 HSE管理制度和文件控制 13 6.1 管理制度 13 6.2 文件控制 14 7 信息交流 15 7.1 HSE会议 15 7.2 HSE报告与记录 15 7.3 野外通讯 15 7.4 与相关方交流 15 8 监测与整改 16 8.1 监测与检查 16 8.2 整改 16 8.3 事故报告 16 9 审核与总结回顾 16 9.1 审核 16 9.2 总结回顾 16 1.项目概述 1.1项目概况 为了获得合理的生产压差,需要对抽油机的工作制度进行合理的调整,调冲程是调整合理工作制度中最常见的工作之一 1.2项目外部环境 抽油机调冲程作业是针对抽油机曲柄冲程孔进行调整操作,故有高空作业行为,操作空间有局限性 2 施工单位基本情况 2.1 资源配置(包括人员和设备、设施等) 人员配置375mm 450mm扳手各一把、900mm管钳一把、27—30梅花扳手一把、配套套筒扳手、撬杠、铜棒、铁锤、手钳、黄油、清洗油、大布、试电笔、绝缘手套.1 HSE政策 3.1.1 HSE承诺: 1)“三不伤害”是我们的原则,作业中保护环境是我们的要求; 2)“安全、环保、高效”是我们的保证; 3)在促进本行业HSE的最佳行为方面发挥带头作用; 4)培养一种使所有员工都分担承诺的企业文化。 3.1.2 HSE方针: 1)将HSE精神融入采油队所有活动的全过程中; 2)健康、安全和环境保护是始终贯穿于工作中的根本宗旨; 3)全面开展风险管理活动,将影响员工和作业区域内公众的健康与安全风险降到最底点; 4)努力推行清洁生产,采用新技术、新工艺、新方法、新材料,做到节能降耗、污染预防,致力于保护环境,使生产经营活动对环境的影响最小化; 5)完善突发事件应急救援预案,配备足够的应急资源,及时做出应急反应; 6)不断改进目标和措施,以使HSE管理体系有效实施和持续改进; 7)公司全体员工参与。 3.1.3基层队一贯的HSE管理理念 持之以恒地推进HSE体系建设,以构建符合新疆油田特色的HSE制度体系、标准体系为重点,确立了基层队的HSE管理理念,按照油田公司HSE标准,规范HSE管理制度,突出HSE管理体系的完整性、有效性,加强HSE监督和审核,扎实推进整体HSE管理体系建设,提升基层队的HSE业绩,构建安全环保长效机制,实现安全生产与环境保护长治久安。 3.2 HSE目标 制定并实施可行的健康安全与环境目标、指标及管理方案,明确HSE职责,努力做到HSE绩效不断创优,持续改进HSE管理水平。 3.3 项目HSE控制指标 追求零伤害、零污染、零事故,在健康、安全与环境管理方面达到水平。.1 HSE管理组织 4.2 HSE管理组织成员职责 一、采油队(队长) 一、岗位职责 基本职责: 1) 全面负责本队安全生产、经营管理及行政工作,保证完成上级下达的各项生产任务和经济技术指标; 2) 抓好《采油队基础管理工作细则》的实施工作,对岗位责任制认真落实与考核; 3) 全面了解本队职工思想、技能动态,合理地调配工人的工作岗位; 4) 按规定时间主持召开好旬度、月度生产综合分析会,总结生产经验,提出存在问题,提出工作目标和方向; 5) 按有关制度要求做出违纪职工的处罚处理决定,审核好全队职工出勤动态和工资奖金的发放工作,并做好记录。 6) 组织职工的政治学习及做好思想政治工作,定期对职工思想动态进行分析。负责党建工作及“三会”“一课”,做好党员的教育和管理、组织发展,领导并协调好本队的工、青、妇工作,负责本队社会治安综合治理、 民族团结、计划生育等工作; 安全职责: 1) 经常对所辖岗位进行安全检查。 2) 每天对员工进行安全教育,定期进行安全学习。 3) 每月至少一次对消防设施和压力容器的安全附件进行检查。 4) 熟知全队操作规程、工艺流程、设备技术状况、重点要害部位、安全点,掌握事故应急处理救援预案。 二、岗位条件 文化

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