国内社交产品musical.ly.PDFVIP

案例研究 musical.ly(妈妈咪呀 )是第一个登顶美国 iOS榜单的国人团队短视频类应用 ， 它引爆了美国社交网络 ，成为了 Facebook、Twitter、Instagram上议论的 焦点。 【友盟 +】数据显示 ，目前 ，musical.ly的用户数已达2000万 （musical.ly已公开数据） ，这款集合了社区 +视频 +音乐的App为何能够 迅速赢得海外年轻人青睐 ？ 下文为 musical.ly产品运营负责人 Eric的运营经验分享 ，文中所涉及到的 【友盟 +】后台公开数据 ， 由Eric提供并授权发布。 国内社交产品musical.ly 如何登顶美国榜单 ， “将数据落地” 为何选择“出海”？ 国内市场竞争大、同质化行业趋于饱和 ，而海外市场用户的付费习惯、相对简单的营销成本以及对 知识产权的尊重 ，国内创业者被吸引出海并不难理解。 Eric表示 ，在团队策划早期就根据行业背景拟定了产品草图 ： “较低创建门槛、内容娱乐性强、 UGC社区、定位目标用户为美国青少年 ：美国青少年有大量闲暇时间 ，课外活动丰富 ，而且富有创 造力。” 综上 ，结合美国青少年对“音乐”和“视频”的喜爱 ，团队决定做一个以音乐为基础的短视频社区。 分析了所有潜在的竞争对手包括flipgram、vine、instagram后 ，最后决定用“音乐植入”的形 式， “15秒和全屏”作为产品早期切入点 ，至此 ，musical.ly在一个仅有六人的上海小团队手中诞 生了。 案例研究 出海类App如何快速找准核心竞争力 ： “将数据落地” Eric说 ，开始的时候 ，他们只是根据市场进行推测 ，但是真正App上线以后 ，他们会特别关注用 户行为数据 ，这是出海类App找准核心竞争力最好的途径 ！ “我们特别观察了最初被吸引的那批 用户行为 ，发现这批活跃用户特别搞怪、而且视频拍出来很有意思、视频传播性很强。” 下图为2015年6月到7月 【友盟 +】应用统计后台新增用户图， 上升的主要原因是当时对App做 了重新定位。分析了对手和市场后 ，musical.ly决定从产品和运营层面把重心聚焦在“对嘴 唱”这个使用场景上 ，从而区别于市面的类似产品。 图1 ：6月到7月新增用户图 #dontJudgeChallenge#活动开始时间为7月4 日 ，通过对数据的观察发现此活动上升趋势很快 （见图1 ）。通过让用户扮丑的方式 ，达到炫美的目的， 同时此活动还有一定社会意义 ，就是学 生群体中因为长相而引发的霸凌。活动开始前App排名稳定在分类第 5 ／总榜第10 ，在活动上线 的2天后直接冲到了总榜第一位。 图2 案例研究 Eric表示 ，在接下来的运营中 ，我们尤其重视数据的运用 ，大胆的将各种数据进行不同维度的分析 ： 内容层面 ： 1、通过数据来平衡每天推荐内容的分布 ，保证推荐内容中各个类型都有固定比例 ，例如 ：30％对 嘴唱， 30%搞笑 ，30％舞蹈。同时统计各类内容的平均播放数／点赞数， 从而对前面的比例作出 调整。除了内容类型外， 也会从其他维度来对推荐内容作出评估 ，如 ：男女生／各年龄段（小鲜 肉、大叔等 ）的受欢迎程度 ，从而调整次日推荐视频。 2、监控各个活动的推荐内容数量来确认推广力度。在商业活动开始后， 我们会通过该活动的内容 创建量和视频质量来调整该活动在App 中的推广力度及时间 ，受欢迎且高质量的活动会占据较高位 的标签及更频繁的推荐。 社区运营 ： 1、通过数据决定每天的推荐标签和排序 ：观察每天各个标签下的真实创建量（去除滥用标签的内 容 ）同时结合当下流行趋势来决定每天推出的标签及顺序 ； 2、通过