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月度校长个人工作总结范文 ?开发利用审计成果，发挥审计服务功能。今年以来重点对五个镇(街道)和五个部门领导干部的经济责任进行审计。通过审计，我们发现部门和镇(街道)单位预算编制和执行不够严肃，专项资金使用重点不够突出，个别重大经济事项未经集体讨论，投资不当造成国有资产损失，基本建设项目操作和管理不符合规定等问题，并及时以审计要情的形式上报市委、市政府。市委、市政府主要领导多次进行批示，督促整改落实。如市委书记戎雪海在一位领导干部的经济责任审计结果报告上作了重要批示，指出“从一些部门和镇(街道)审计情况看，有几点必须进一步重申和规范，一是…..?四是对接待费开支过度和过快膨胀问题，请财政部门从财务约束角度与审计等部门再次研究，看可否找到合规合情合理的办法，既考虑实际需要又防止毫无约束。”市财政局、监察局和审计局等部门为此对镇(街道)业务招待费、会议费开支展开多方调研，由市委办公室、市政府办公室出台了《关于严格控制镇(街道)招待费会议费开支的规定》，对镇(街道)招待费、会议费实行“核定额度、限额控制”，并建立奖惩制度，严格控制“两费”支出。目前，该规定已在各镇街道实行。 为进一步提高经济责任审计理论研究水平，我们采用走出去、请进来的方式先后组织了六次经济责任审计经验交流活动，如我们赴台州市玉环县审计局、江北区审计局进行经济责任审计的调研学习和交流，同时我们也邀请江苏省海门市审计局、山东省微山县审计局等兄弟县市区对经济责任审计的学习和交流，收到了较好的效果。 3.?以政府“三重一大”工程为重点，推进市重点建设项目绩效审计的创新 今年共完成项目17个，工程送审金额401?06?.6?2万元，审计核减工程款650?万元。审计发现了政府投资项目工程建设中存在多计、重计工程量，高估冒算，工程未按规定办理立项、开工、质量监督等手续，工程未设立基建专户等问题，提出了规范基本建设工程运作的建议，同时通过合理安排项目、加强审计质量控制、审计关口迁移、有效整合审计力量、严格执行审计纪律、积极参与“协调服务推进重大工程项目行”活动等有效措施，不但为国家节约了大量的建设资金，并对基本建设工程规范运作起到了促进作用。 加强审计质量控制。严格按程序实施政府投资项目审计，坚持工程造价审计、财务收支审计和工程管理审计“三审”并举，以工程造价的真实、合规审计为重点，以节约政府投资、减少损失浪费、促进提高投资效益为目标。重点抓好审前准备、审计实施和审计报告三个关键环节，加强审计项目实施现场管理，实行审计组内部协调会、审计机关业务会、建设单位协调会、施工单位协调会“四会”制度，搞好审计项目三级复核，确保每个项目事实清楚、定性准确、处理合法，守住审计质量无诉讼、审计行为无投诉、廉政问题无举报“三条底线”。同时实行审计关口前移，对今年正在施工预计明年审计的明化小区项目实行提前介入审计，提前丈量隐蔽工程，按施工进程进行工程量核对，对设计变更比较多的造价进行审计查核，及早发现存在问题，及早解决问题，以控制工程造价，完善施工程序，有效提高政府投资项目绩效。 积极参与“协调服务推进重大工程项目行”活动，为我市重点工程建设出谋划策。今年是我市“协调服务推进重大工程项目行”的组织开展年，我局积极参与此项活动，在平时工程审计过程中，加强与各大项目业主单位联系，解决业主在工程实施过程中的疑难问题;在项目跟踪审计过程中，积极做好各单位的协调服务工作，特别重视重大工程项目政策处理情况，实事求是地反映工程中遇到的问题，便于项目业主单位更好更快地开展工作，从而推进重大工程项目按时实施;努力做到有问必答、有错必纠，同时为各相关单位出谋划策，促使项目业主单位能更加规范、高效地实施，确保工程建设项目顺利进行。 4.?以政府关注的问题为重点，发挥审计决策参谋作用 今年，我们围绕市委、市政府关注的热点、难点问题，主动介入，为领导科学决策提供服务。 根据市领导关注的市公交公司管理、运作情况，及时对我市公共交通有限公司(民营企业)资产负债和损益情况进行了审计。审计发现公交公司经营管理体制不顺、制度不完善，服务质量欠缺、公交通达面不广等问题，对今后政府实行“公车公营”的政策处理会造成较大困难。针对审计发现的问题，为了更全面的了解公交现状，审计局通过邀请交通及发展改革部门、长途运输公司、公共交通公司有关负责人及司乘人员为代表的民主恳谈会方式，倾听基层声音，收集基层的建议和意见，同时，组织人员赴象山、宁海相关部门和单位进行专项调研，从而更客观全面的提出审计建议，更好地为我市公交体制改革做好市委、市政府的参谋，改善公共交通环境，更好地为市民出行便捷提供良好的服务，促进社会和谐发展。审计反映的情况、提出的建议引起了市主要领导的高度重视，市长张文杰、市委常委、常务副市长周世君专门听取了审计部门的汇报，客观公正地反应了公交