施工技术管理培训课件(新)2010.8.22.ppt

施工技术管理培训课件 施工技术管理培训课件 【主要内容】 第一部分 施工技术管理 一、施工技术管理的内容和基本要求 1、什么是施工技术管理 2、施工技术管理的内容 3、施工技术管理的基本要求 4、施工技术管理的原则 二、技术管理工作的任务与作用 三、技术管理工作的重要性 四、施工技术管理的工作业务 1、施工生产技术工作 （1）施工技术准备阶段 （2）施工阶段的技术管理工作（含事例） （3）工程竣工阶段 2、企业经常性的技术工作 五、如何做好技术管理工作 1、明确技术管理的职责，注重技术水平的提升 2、认真贯彻各项技术管理制度 3、不断加强对技术工作的管理 施工技术管理培训课件 【主要内容】 第二部分 强制性条文的有关内容 一、强条介绍二、强制性条文执行程序三、强制性条文的学习和执行 第三部分 创优注意事项 第四部分 质量评价 一、什么是评价 1、背景 2、优质工程 二、谁来做评价 1、评价人的要求和管理 2、评价权限的界定 三、如何做评价 1、工程质量评价框架体系 2、评价的前提和否决条件 3、评价的规定 4、评价得分计算 5、工程质量评价报告 四、评价的程序 一、施工技术管理的内容和基本要求 1、什么是施工技术管理 施工技术管理是企业对工程项目施工过程中各项技术活动进行科学的组织与管理的总称。它是施工企业管理的重要组成部分。其目的是明确对工程施工的技术责任，保证工程质量，提高技术水平，使企业获得最佳经济效益。加强技术管理，提高技术管理水平是每个施工企业面对的现实而又重要的课题，也是为之努力和提高的目标方向。 施工技术管理的基础工作是指为实现技术管理创造前提条件的最基本工作，包括，制订和贯彻技术标准与技术规程，建立并贯彻各项技术管理制度，开展科学试验，组织科学技术信息的交流与技术文件管理，促进科技进步等。 一、施工技术管理的内容和基本要求 2、施工技术管理的内容 《电力建设工程施工技术管理导则》规定电力建设工程施工技术管理的“十项管理”内容为： 一、施工技术管理的内容和基本要求 3、施工技术管理的基本要求 1）正确贯彻党和国家各项技术政策，贯彻执行国家和行业技术标准、规程、规范，这是技术管理的基本任务。 2）要结合企业所承包的工程实际情况，制定各项施工技术管理制度。 3）要按本企业与建设单位签订的施工承包合同，施工技术管理工作要为实现合同承诺展开活动。 4）要严格按照科学技术规律办事，积极采用新技术，全面讲求经济效益。科学技术是第一生产力，对每一项新技术成果认真做好技术经济分析。 5）执行技术责任制，做到技术人员有职有权。 一、施工技术管理的内容和基本要求 4、技术管理的原则 1）正确执行国家的技术政策、规范和规程。 2）按科学规律办事，坚持一切经过试验的原则。 3）讲求经济效益。 二、技术管理工作的任务与作用 1、技术管理工作的主要任务 技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指示与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序，保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的。从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。 二、技术管理工作的任务与作用 2、技术管理工作的作用 技术管理在整个企业管理工作中的作用，主要有以下几个方面： 保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求，确保正常施工程序进行。 通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务素质，从而能预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。 能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场竞争能力。 三、技术管理工作的重要性 3、技术管理工作的重要性 首先，技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经计效益、企业信誉乃至企业存亡的问