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第五章 建筑工程施工预算的编制 一、施工预算的概念 是在施工前，由施工单位编制的预算，是计算和确定完成一个单位工程或其中的分部（分项）工程所需的人工、材料、机械台班消耗量和直接费的经济文件。 它是在施工图预算的控制下，结合施工企业自身的施工管理水平，并根据施工图及说明、施工定额、施工组织设计和降低工程成本的技术组织措施等资料，并通过工料分析，进行编制。 二、施工预算的作用 1．是编制施工计划的依据 2．是施工队向班组签发施工任务单和限额领料单的依据； 3．是实行计件工资和超额奖励、贯彻按劳分配的依据；是衡量工人劳动成果的尺度，有利于贯彻多劳多得原则，调动工人的生产积极性； 4．是企业开展经济活动分析，进行“两算”对比的依据。 1．经会审后的施工图纸和说明书 2．现行的施工定额或劳动定额、材料消耗定额和机械台班使用定额 3．施工组织设计或施工方案 4．经审核批准的施工图预算书 5．建筑材料手册和预算手册 6．现行的地区人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价 7．施工现场实地勘察和测量资料等 三、施工预算编制的依据 1．工程量 2．人工、材料、成品或半成品、施工机 械等消耗量和造价 3．编制说明 四、施工预算编制的内容 五、“两算”对比分析 1、“两算”对比的意义 “两算”对比是指施工预算和施工图预算的对比，是建筑施工企业加强经营管理的手段。通过对比各分项“费差