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* NO 工作计划 责任人 计划开始 日期 计划完成 日期 1 2 3 4 M11 下一步工作计划 A1 数据收集计划 NO Y X 计划使用何种精益工具？ 数据收集表 计划实施日期 负责人 1 Y1 X1 5个为什么 数据收集表5 2 Y1 X2 意大利面条图 数据收集表5 3 Y1 X3 换型时间分析 数据收集表5 4 Y2 X1 人机分离法 数据收集表5 Example Only 可能用到的精益工具： 5个为什么，5S,可视化 意大利面条图，换型时间分析，生产线平衡分析，动作分析，人机分离，看板，单件流与批量流，节拍时间和周期时间，多能工培训， 流程中八大浪费的根源分析。TPM的问题分析，跨部门流程图，价值流图。 通过数据收集,对每个X进行现况分析 结论： A2 X的现况分析 可能用到的精益工具： 5个为什么，5S,可视化 意大利面条图，换型时间分析，生产线平衡分析，动作分析，人机分离，看板，单件流与批量流，节拍时间和周期时间，多能工培训， 流程中八大浪费的根源分析。TPM的问题分析 A3 影响X的小X分析 我们已经追根溯源，从源头上对X进行了分析… 需要对影响X的小X（FMEA中的潜在失效原因）进行分析， 才能从根本上解决问题，请分析小X又是如何影响X的？ 影响 X1 X11 影响 Y 过程中