职位分析与职位评价5.pptVIP

在职位说明书中，主要包括两块核心的内容，一块是工作描述，另一块是任职资格。 职位描述，是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件。其主要内容包括工作的目的、职责、任务、权限、工作的环境条件、工作的负荷等。 根据用途选择职位描述的内容 根据职位类型选择职位描述的内容 建立对职位的系统理解 在处理职位分析与组织之间的关系时，存在着两种基本选择：基于现状的职位分析与基于未来的职位分析。 根本点在于未来的合理性问题。 基于未来的职位分析 职位内在各要素之间的关系分析 工作标识 工作标识，是关于职位的基本信息，是一职位区别于其他职位的基本标志。除了关于职位的基本信息之外，在该部分还常常有关于职位分析的时间、人员、有效期等。 ? 工作概要： 又称为工作目的，是指用非常简洁和明确的一句话来表述该职位存在的价值和理由。 分析的关键点： 组织的整体目标的哪一部分与该职位高度相关？ 该职位如何对这部分组织目标作出贡献？ 如果该职位不存在，组织目标的实现将会发生什么问题？ 我们究竟为什么需要该职位的存在？ 通过战略分解获取职位目标及示例 工作概要的写法 工作范围 所谓工作范围，是指该职位的任职者所能掌控的资源的数量和质量，以及该职位的活动范围，它代表了该职位能够在多大程度上对企业产生影响，在多大程度上能够给企业带来损失。 工作职责? 所谓工作职责，主要指该职位通过一系列什么样的活动来实现组织的