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2017-11-28 发布于重庆
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第*页 * [ 上海唯众影视传播有限公司 ] VIVID MEDIA 2010年年中工作总结及下半年工作计划报告人：*** 2010年7月目录 1 预算指标完成状况示意图 2 项目承接状况 3 合同续签工作 4 总体工作描述 6 下半年工作重点 5 发现的重大管理问题 1 预算指标完成状况示意图预算实际预算实际营业额营业利润预算成本率59%；实际成本率60% 2 项目承接状况国家** 中国** 卫** 国** 全球**（物业项目）进驻项目 3 合同续签工作成功续签等待续签 4 总体工作描述 1 1 区域重新划分 1 2 食品安全督导-功能加强 1 3 项目运营数据的初步建立 1 4 宴会小组的建立 1 5 公司各项费用状况分析 1 6 整顿美食小组、宴会小组工作 1 7 加强培训工作 1 8 协助区域及项目的运营工作 5 发现的重大管理问题 1、防火安全（**/**2起事故？） 2、食品安全（**内部食品事故？） 3、人员流失 4、工伤 5、项目自身管理不足？（员工投诉） 6 下半年工作重点 1、食品安全-督导检查 2、培训工作-人员流失/各项安全/管理人员基本素质 3、推出员工关爱体系 4、整合部门之间的工作流程 5、建立营养师队伍 6、强化运营状况分析谢谢大家！感谢大家半年来的辛勤工作！ * * * * * * * * * 第*页