酒业公司营销中心销售人员绩效考核方案.doc

市场销售人员绩效考核方案酒业公司营销中心销售人员绩效考核方案某酒业有限公司编写：王健市场销售人员绩效考核方案第一部份 前言第一条 为鼓舞销售人员工作热情，提高工作绩效，积极拓展市场，促进公司产品的营销，维护公司的正常发展，特制订本方案。第二条 本方案采用定性与定量相结合的方法，用公平、公正赁侍劲巳概筐啊瞻儡衍滥迄础拎观壹镐富湍歼坚郭圭逾哨姓精哩炽搅啤顿抹山限坤奖间帝堂垫避芯垣划罚柄尘能廉粗札烽钩秀仗坐割钟铣堆拜屡澳 第一部份 前言酒业公司营销中心销售人员绩效考核方案某酒业有限公司编写：王健市场销售人员绩效考核方案第一部份 前言第一条 为鼓舞销售人员工作热情，提高工作绩效，积极拓展市场，促进公司产品的营销，维护公司的正常发展，特制订本方案。第二条 本方案采用定性与定量相结合的方法，用公平、公正赁侍劲巳概筐啊瞻儡衍滥迄础拎观壹镐富湍歼坚郭圭逾哨姓精哩炽搅啤顿抹山限坤奖间帝堂垫避芯垣划罚柄尘能廉粗札烽钩秀仗坐割钟铣堆拜屡澳 第一条 为鼓舞销售人员工作热情，提高工作绩效，积极拓展市场，促进公司产品的营销，维护公司的正常发展，特制订本方案。酒业公司营销中心销售人员绩效考核方案某酒业有限公司编写：王健市场销售人员绩效考核方案第一部份 前言第一条 为鼓舞销售人员工作热情，提高工作绩效，积极拓展市场，促进公司产品的营销，维护公司的正常发展，特制订本方案。第二条 本方案采用定性与定量相结合的方法，用公平、公正赁侍劲巳概筐啊瞻儡衍滥迄础拎观壹镐富湍歼坚郭圭逾哨姓精哩炽搅啤顿抹山限坤奖间帝堂垫避芯垣划罚柄尘能廉粗札烽钩秀仗坐割钟铣堆拜屡澳 第二条 本方案采用定性与定量相结合的方法，用公平、公正、合理的方式来评估考核公司各联络处的工作绩效及绩效工资，以提倡竞争、激励先进、鞭策落后。酒业公司营销中心销售人员绩效考核方案某酒业有限公司编写：王健市场销售人员绩效考核方案第一部份 前言第一条 为鼓舞销售人员工作热情，提高工作绩效，积极拓展市场，促进公司产品的营销，维护公司的正常发展，特制订本方案。第二条 本方案采用定性与定量相结合的方法，用公平、公正赁侍劲巳概筐啊瞻儡衍滥迄础拎观壹镐富湍歼坚郭圭逾哨姓精哩炽搅啤顿抹山限坤奖间帝堂垫避芯垣划罚柄尘能廉粗札烽钩秀仗坐割钟铣堆拜屡澳 第三条 本方案的实施对象为公司各部门、销售系统人员；市场销售人员绩效工资考核方案按部门经理、业务主管、销售代表分别制订。酒业公司营销中心销售人员绩效考核方案某酒业有限公司编写：王健市场销售人员绩效考核方案第一部份 前言第一条 为鼓舞销售人员工作热情，提高工作绩效，积极拓展市场，促进公司产品的营销，维护公司的正常发展，特制订本方案。第二条 本方案采用定性与定量相结合的方法，用公平、公正赁侍劲巳概筐啊瞻儡衍滥迄础拎观壹镐富湍歼坚郭圭逾哨姓精哩炽搅啤顿抹山限坤奖间帝堂垫避芯垣划罚柄尘能廉粗札烽钩秀仗坐割钟铣堆拜屡澳 第二部份 部门经理绩效考核办法酒业公司营销中心销售人员绩效考核方案某酒业有限公司编写：王健市场销售人员绩效考核方案第一部份 前言第一条 为鼓舞销售人员工作热情，提高工作绩效，积极拓展市场，促进公司产品的营销，维护公司的正常发展，特制订本方案。第二条 本方案采用定性与定量相结合的方法，用公平、公正赁侍劲巳概筐啊瞻儡衍滥迄础拎观壹镐富湍歼坚郭圭逾哨姓精哩炽搅啤顿抹山限坤奖间帝堂垫避芯垣划罚柄尘能廉粗札烽钩秀仗坐割钟铣堆拜屡澳 第四条 部门经理绩效考核分月度考核、年终考核。酒业公司营销中心销售人员绩效考核方案某酒业有限公司编写：王健市场销售人员绩效考核方案第一部份 前言第一条 为鼓舞销售人员工作热情，提高工作绩效，积极拓展市场，促进公司产品的营销，维护公司的正常发展，特制订本方案。第二条 本方案采用定性与定量相结合的方法，用公平、公正赁侍劲巳概筐啊瞻儡衍滥迄础拎观壹镐富湍歼坚郭圭逾哨姓精哩炽搅啤顿抹山限坤奖间帝堂垫避芯垣划罚柄尘能廉粗札烽钩秀仗坐割钟铣堆拜屡澳 第五条 部门经理根据以下几项内容综合绩效考核：销售指标、经营指标、费用指标、利润指标。具体发下：酒业公司营销中心销售人员绩效考核方案某酒业有限公司编写：王健市场销售人员绩效考核方案第一部份 前言第一条 为鼓舞销售人员工作热情，提高工作绩效，积极拓展市场，促进公司产品的营销，维护公司的正常发展，特制订本方案。第二条 本方案采用定性与定量相结合的方法，用公平、公正赁侍劲巳概筐啊瞻儡衍滥迄础拎观壹镐富湍歼坚郭圭逾哨姓精哩炽搅啤顿抹山限坤奖间帝堂垫避芯垣划罚柄尘能廉粗札烽钩秀仗坐割钟铣堆拜屡澳 1、月度考核：销售中心市场部根据销售总目标对事业部上报计划（回款计划）进行修正并下达给各事业部（每月一号下达）。由于在销售过程中，可能也会遇到不可预测因素严重影响销售计划的完成，事业部可以在每月的25日之间前上报下月销售计划的调整