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建筑行业-项目周转料具管理办法.doc 7页

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项目周转料具管理办法 第一章 总 则 为了动态管理和优化配置工程项目周转料具,发挥企业整体优势,减少周转料具的库存积压和浪费,降低工程项目成本,特制定本办法。 项目周转料具的管理应坚持“内部租赁,有偿使用、动态管理、优化配置”的原则。 公司(分公司)物资部门统一管理周转料具,负责周转料具的购置、租赁和指导检查料具的使用、维修保养及统计资料等的管理工作。负责有关周转料具管理方面规章制度的建立和实施,推进料具管理的合理化,建立料具台帐,做到帐、卡、物、资四相符,及时收集整理、汇总上报各种资料报表。 公司应按地区建立周转料具租赁价目,并根据市场行情至少每年调整一次。 本办法适用于局属各施工生产单位。 第二章 申请调剂、购置 各项目应根据施工方案,提前20天向公司(分公司)物资部门提供“周转料具租赁计划”,计划中需注明名称、规格、型号、质量、数量、进场及退场时间等要求并经生产技术部门审核。 公司(分公司)物资部门根据项目的“周转料具租赁计划”进行平衡调剂。 对于需新增加购置的周转料具,由公司(分公司)领导审批,统一购置,项目不得采购和自行外租。 与使用项目签订周转料具租赁合同。 第三章 验收保管 凡新购入的料具,必须认真点交,检验料具的品种、规格、质量、数量,及产品合格证和质保单,然后建卡立帐,并进行刷漆上油等保养后,再发出使用。 新购或长期使用的料具,应进行抽检或定期抽检。排管架必须符合GB/3092-1995“低压流体输送焊接钢管”国家标准、扣件产品按GB15831-1995“钢管脚手架扣件”国家标准、脚手板按GB4822.2-84“钢材检验,尺寸检量”国家标准进行检测。 料具仓库必须场地平整,道路畅通,无积水,按品种、规格堆码整齐,长大件要求一头齐,对小件料具应按五五化成堆、成捆、成包进行堆码整齐,怕雨、怕晒的料具应搭蓬或存放在库房内。 第四章  维修保养 料具在出库时,必须维修保养好,进行防腐油漆,没有弯曲、压扁、开口、脱焊及腐蚀,能满足施工需要。 租用单位必须清除混凝土灰垢,为验收创造条件。物资部门应对退库的料具进行外观验收,应达到租用点交时的质量标准和规格数量,如有丢失和损坏则无法修复的按价赔偿,料具损坏则按损坏程度赔偿维修费。 物资部门对料具正常保养维修的费用,按所收取租赁费的10%计取位包干使用.做到精打细算,严格控制使用。 第五章 租赁结算 各项目需要料具,必须提前到公司(分公司)物资部门办理租赁手续,凭租赁合同到指定地点提货,提货时双方点交,按实予以结算。 周转料具进场,由分公司、项目材料部门与作业队共同检尺、计数、核算码单后交由(分包)作业队伍使用。作业队必须负责保管责任,在施工完成后如数退还项目。损失部分由作业队伍承担(双方应签定详细的使用合同)。 周转料具不允许闲置不用,如有多余料具,及时报告公司(分公司)物资部门,否则,除加倍收取租赁费外,还将给责任人行政处分。 租用及退租料具时的运杂费,本分公司内由租用项目负责。分公司之间由公司承担。 在不影响各项目需用的前提下,经分公司同意后,方能对外(公司以外单位)作短期租赁,其租赁费不得低于公司规定的价格,在签订租赁合同的同时收取押金(按“周转料具租赁价目表”中的结算单价计算),在退回算完毕后退回押金,其它均按本办法规定执行。  各项目无权外租、外借料具,违者将对责任人给予罚款,并限期追回。  周转料具租赁合同(附表1)。  周转料具租金、赔偿罚款结算单(附表2)。 第六章 料具的使用管理  周转料具在使用过程中项目物资部门要定期与不定期进行检查。  周转料具不准任意锯割开洞或做他用,如铺路、搭桥、搭临时设施等,一经发现将按料具的原值给予罚款。  具在装拆或装卸运输时,应轻装轻卸(拆),不准死敲硬搬或空中抛落。若违操作规定所造成的损坏,要按原价赔偿。  排架管限于用排架、斜道、井字架、安全拦架设安全网、拌合站平台(包括砂浆平台)、钢模支架等。 钢模板和SP-70系列模板,限于现浇险和预制险构件支模用。 脚手板限于脚手架,斜道,天桥,拌合站用。 第七章 统计管理与考核 第三十条 为加强料具管理,掌握料具动态,各公司(分公司)物资部门应建立料具管理的数据库,应包括: 1、周转料具拥有量情况 2、周转料具租赁、维修情况 3、周转料具分布情况 项目上每月必须进行对租赁的周转料具进行收支对比分析,计算出节超额,并分析原因,以便制订节约成本的措施。 周转料具年损耗率:排管架6%,扣件8%,钢模板6%,木脚手板8%,快拆组合模板及支撑部分6%,碗扣式脚手架6%,门字式脚手架6%。 年损耗率只作考核管理好坏的标准,不作为报损报废处理的依据。 周转料具报损报废必须填写报损报废单,必须注明原因经公司批准后凭单销帐。 需要更多的管理制度,请到 第八章 附 则  本

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