烧碱二期乙班12月班组建设总结.pptVIP

朝阳班班组建设总结 圣雄氯碱烧碱车间 三、班组建设做法 目录 朝阳班组:共11人 少数名族:0人 汉族:11人 帅哥:9人，美女2人，平均年龄25岁 一、班组简介 1.班组成员 经济核算员陈瑞瑞 考勤员廖露 安全员魏睿林 卫生员周宝武 现场安全员梁亚龙 班长张晓鹏 设备员万吉元 工会小组长吕永刚 班组成员张有喜 班组成员吴生贤 质量员刘永贞 1.班组成员 Page  7 2、班组文化 班组成员集思广益定制定自己的 “班组文化” ，极大的增强了员工间的默契，营造了以班组为团队的文化建设氛围。 班组名称 勇往直前，超越自己，团结凝聚，共同发展 班组口号 朝阳班组 安全口号 消除一切安全隐患，保障生产工作安全 班组愿景 团结一心，奋勇向前，追求卓越，争创第一 明确方向 班组名称 朝阳班组 有朝气 提振士气 三、班组建设做法 目录 班组建设思路 三、班组建设做法 目录 Page  11 落实“七项管理”， 班长喊话 大家回应 班组成员轮值分享案例 六大员发言 调动士气 岗位汇报检查情况 分享一个知识点，班中落实 根据现场作业设定任务 提出注意点 部署当日工作 值班长发言 结束会议 1、七项管理——班前班后会 分享案例 人人管理 工作汇报 每日一题 大家点评 任务部署 车间点评 一个仪式 班前会  2、班后会流程 管理功效 1、下班前问候2、一句话总结