用友NC在集团企业财务管理中的应用分析.doc

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用友NC在集团企业财务管理中的应用分析   【摘要】财务管理是企业良好运行的基础,从古至今,“账房”这一职业就等同于现在企业中的财务管理人员。随着市场化与国家化的深入,我国企业的竞争越趋激烈,单纯的记账已经无法满足现代企业发展的需求。因此一大批财务管理软件应运而生,用友NC即是其中最为实用的一个。本文从企业财务管理的困境入手,结合用友NC软件的实际功能,阐述用友NC在当今企业财务管理中的实际应用以及其所发挥的作用,希望能给其他企业管理者一些借鉴与帮助,以提高企业财务管理水平与工作效率。   【关键词】用友NC 集团企业 财务管理   随着网络化的不断普及,企业财务管理日趋网络化,用友NC逐渐被更多的企业应用于财务管理方面,实现企业财务管理的网络化与便捷化,极大的提高了财务管理的工作效率。用友目前已经成为国内最大的企业管理软件,服务企业范围广,用户群众基础大,实现了企业财务的高效管理。   一、集团企业财务管理现状   集团企业在制定全球化发展战略的时候,传统的财务管理方式已经无法满足企业的发展需求。在改革开放与经济全球化的大背景下,良好的财务管理显得尤为重要。巨额的人力成本、采购成本、管理成本等等,都需要企业进行有效的控制与管理。因此,企业必须建立高效、便捷、动态的财务管理系统,以应对发展中出现的各类问题。但企业在转型过程中,很多问题依然很突出。   第一,市场信息不对称。市场调控下的经济信息存在一定的滞后性,市场所需、企业供应、商品生产之间存在信息不对称,使得商品有时滞留在仓库内,有时供不应求。   第二,各子公司之间资源无法共享。集团旗下各子公司由于地理位置分散,无法集中共享公司所有资源,很多资源利用率不高,造成企业资源的浪费。   第三,缺乏有效的管控系统。集团旗下子公司各自为政,很多财务管理存在“先斩后奏”或“秋后处理”,无法做到实时监控,使得财务成本居高不下。   第四,企业供应链矛盾无法解决。经济不断发展,就会不断出现新的供应链条,但是为了应对全新的供应链条企业需要付出高额的代价,影响企业的战略布局。   第五,企业管理效率底下。企业财务管理制度与理念无法做到上达下效,高度统一,上下财务信息沟通不畅,使得企业财务管理效率底下。   集团企业不同于个人企业也不同于一般的私企或民营,更不同于国企,但由于其经营范围大、规模庞大、跨区域经营,因此在财务管理是存在诸多问题,因此需要现代化手段来避免传统管理带来的财务成本升高。因此,用友NC在现代集团企业财务管理中发挥了巨大作用。   二、用友NC软件功能分析   北京用友软件股份有限公司顺应时代发展的大潮流,推出一系列财务管理软件,帮助企业在财务管理方面取得了更大的进展。对于集团企业来说,完全可以根据自身的需求,根据系统指示,填补传统手段的缺失,实现财务管理的进一步完善。用友NC系统大幅度提升了企业财务管理水平,提高了财务管理的工作效率,实现财务管理的集中管理,统一制度,信息透明,统一操作,资源共享,实时监控,信息无误。   用友NC软件共包含6个系统,分别负责财务的预警、会计核算、沟通交流、数据传送、商业智能及二次开发平台。通过财务核算、供应链管理、客户关系维护、人力资源管理、生产与制作管理及数据中心等六大模块,完成集团企业的现代化财务管理。通过对不同级别不同工种的人员进行级别授权,实现高效率的解决各类财务问题,协同作业,授权管理,提高集团企业的财务运营效率。这些功能在企业中应用如下:   第一,客户化工具。客户化工具可以为企业中的相关工作人员提供快速的信息资源配置,为顾问提供决策依据,提供最恰当、最合理的实施标准和管理模板。节省了大量的资料查找时间。同时维护客户关系,增进和客户之间的联系。   第二,财务管理。针对日常的收入与支出,对企业常用的各类固定资产、可变成本、采购、预算等的问题进行核算,由用友NC汇总制定生成最终的财务报表。与此同时,财务管理与企业的采购、供应链、预售、销售等进行统一的管理,实现数据的实时传输、统计与共享,提高财务决策效率。   第三,人力资源的管理。企业上上下下千百名职工,包含庞杂的数据,入职日期、职位、工资等等信息汇总是一项浩大的工程,通过用友NC系统,进行录入、查询、统计与删除,实现数据的实时更新。   三、用友NC在集团企业财务管理中的运用   用友NC软件系统非常适合集团企业的规模化财务管理模式,能够大幅度提升企业财务管理运营水平与工作效率,还能够辅助企业进行资料汇总与方案决策,实现高度统一化的管理,十分符合信息化时代下的集团企业财务管理。   (一)高度统一的集中式管控   集团企业管理是一个环环相扣、高度集中化的管理。时间、效率等都直接影响企业的发展与效益。因此,更需要实时管控的软件。管理与控

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