IT项目管理之项目采购管理的重要性.ppt

* 姓名：小三 学号：000000000 专业：电子商务 请认真思考下列问题1、你对采购工作是如何理解的？2、为什么说采购在企业中具有重要的地位和作用？3、你认为企业的采购工作应把握好哪几个关键环节？4、你认为目前国内企业的采购工作中存在的主要问题在哪里？问题的根源是什么？5、你认为传统的采购管理与现代的采购管理有哪些区别？ 第十二章 项目采购管理的重要性 一、采购的杠杆效应 二、采购的经济性  三、从企业经营角度讲 四、采购管理研究的必要性 计划 过程：规划采购 输出：采购管理计划、采购工作内容说明、自制或外购决策、采购文件、攻防选择标准 以及变更请求 执行 过程：实施采购 输出：选定的卖方、采购合同授予、资源日历、变更请求、项目管理计划（更 新）、项目文件更新 监控 过程：管理采购 输出：采购文档、组织过程生产（更新）、变更请求、项目管理计划（更新） 结束 过程：结束采购 输出：采购终止和组织过程资产（更新） [例] 江苏省某企业生产的产品中，原材料采购的成本占60%，生产加工、销售及相关的行政费用占 30%，纯利润10%。该厂后来利用网上采购的方式，使原材料采购成本从原来的60%下降到55%；而这看似不起眼的5%却使该厂的利润一举增加了50%！ （一）采购的杠杆作用 采购的杠杆效应 采购成本减少很少比例，就可以带来更 大比例销售利润增加的现象 １、采购成本是企业产品成本的主要组成部分； ２、采购周期直接影响企业流动资金的周转； ３、所购材料的品质直接关系到产品质量。 4、采购部门经常与市场打交道，可以了解市场 变化趋势，从而将市场信息反馈给公司决策层，促进公司经营业绩成长。 　 （二）采购的经济性 （三）从企业经营角度讲： 1、企业生产经营活动的第一个环节，是企业生产经营的先决条件 ?  (采购活动) (生产活动) 货币资金(G ) －－－→劳动资料(W)———→ (销售活动) 社会产品(P) －－－→增殖的货币资金(G`)………  生产企业的经营全过程 从企业生产过程观察，采购不仅提供生产过 程需要的原材料和辅助材料，而且还提供半成品、零部件以及成品组装的各种协作件；资源外包（outsourcing） 2、贯穿企业生产经营全过程的因素； 从采购的角度看企业内部的信息流动 四、采购管理研究的必要性 1、不断变化的国际市场的要求 2、企业发展对采购管理的要求 保证产品质量的要求 缩短交货期的要求 提高企业的敏捷性的要求 *