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公司生产经营会议纪要 ?公司生产经营会议纪要 公司生产经营会议纪要 XX?年一月二日下午，总经理xxx?在泰山阳光冶金三楼会议室主持召开了十二月份生产经营工作会议。副经理xxx?、xxx?、xxx?、各部门负责人及相关人员参加了会议。会议对十二月份生产经营进行了分析总结，并对XX年一月份生产、经营工作重点进行了部署。现将会议纪要如下： 会议首先由生产上对十二月份生产运行进行了报告、分析，并对XX?年一月份布置了生产措施。刘经理提出对生产技术新的要求特别是铸铁工作。张经理提出：各单位要狠抓检修和日常维修，确保安全生产，同时指出检修成本过高，对以后检修工作做了要求。王总根据报告和发言作了以下总结： 十二月份生产基本正常，但也存在着问题，主要问题是休风次数过多，并对炼铁、烧结以及XX年一月份工作做了安排。 ? ? ? 一、炼铁厂准备工作： 王总指出：十二月份对铸铁作了大量的准备工作，包括设备、人员、生产准备的组织上，保证了铸铁工作的顺利进行。目前铸铁能力已达到600?吨/天，铸铁质量比以前有所提高但也有待进步。并要求炼铁上一定要保证好铸铁的质量，为销售工作打基础。 ? ? ? 二、烧结厂产量下降主、客观原因： 停机时间过长，计划检修、非计划检修太多，造成停机时间长，影响了生产进程，客观上影响烧结产量。 十二月份天气寒冷，造成用料存在问题，影响了烧结的生产，造成十二月份产量低