- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程项目造价过程跟踪审计探究
工程项目造价过程跟踪审计探究 [摘要] 工程造价审计贯穿于工程项目实施阶段的全过程,是对工程项目经营管理状况进行动态监督,在防范违法违规事件发生的同时,改善和加强经营管理,提高企业经济效益,充分发挥内部审计工作监督与服务并重的职能。从控制造价各个环节来分析,工程造价跟踪审计起到了对建设工程造价的事前控制、事中控制和事后控制的全过程控制,在确保工程质量、进度、安全的前提下,最大限度的降低了工程成本,提高了工程的投资效益。
[关键词] 工程项目造价;跟踪审计
中图分类号:F239.63
1.目前工程项目造价管理中存在的问题
(1)随着招标制度的健全和招标过程的进一步规范,通过竞争中标的施工单位利润空间趋于合理,其利润增长的预期寄托在施工阶段的工程变更、签证上,这就加大了工程施工阶段造价管理的难度。
(2)目前多数基本建设项目单位缺乏专业的技术管理人员,具有造价工程师资质的管理人员更是稀缺,因此项目建设单位工程造价控制的力量非常薄弱。
(3)过去的结算审计一般都是事后审计,审计人员在工程已经竣工,工程决算已经完成后才接触项目,对工程前期准备包括设计和合同以及工程原貌都不清楚,只是单纯根据图纸、合同进行审计,对实际情况与图纸是否相符无法发表意见,对工程变更和隐蔽工程签证无法进行实事求是地判断,结算审计可能不全面和彻底。
2.建设工程造价管理实施全过程跟踪审计的作用
跟踪审计体现在施工图预算的编制、工程的招标投标、各项施工合同条款的审核以及暂定价或材料(设备)的询价招标采购、工程设计变更及经济签证的计量审核、工程进度款的计量审核、工程结算的初审等等内容上,对所需全部工程费用的确定、控制、监督和管理的全过程。使整个工程实施处于受控状态。
(1)要重点对工程量清单、投标报价的编制进行审核,同时对工程的招标文件、施工合同的有关造价条款要重点审核。
(2) 作为跟踪审计单位,应及时掌握大量建筑材料、设备的实际市场价格信息,较为准确地帮助企业通过询价、招标或竞争性谈判方式来确定合理的材料和设备价格,从而达到控制或降低工程造价成本的目的;
(3)在工程施工过程中,由于受地质条件、使用功能调整等等不可见因素的制约,设计变更是不可避免的,对于施工现场的技术变更和工程签证,跟踪审计人员要及时准确核量计价,及时办理书面签证手续,作为竣工决算依据,特别是对于在将来结算中准确核量有困难的分部分项工程、隐蔽工程,审计人员要现场计量,以免在决算中争议。
(4)在申请工程进度款方面,跟踪审计单位按规定进行计价,计算已完成工程造价,在合同约定付款比例范围内,提出工程进度款支付意见,从总体上控制工程项目资金的及时收回。
3.开展过程跟踪审计的有效组织方式
各职能部门组成联合审计组是开展过程审计的有效组织方式。传统的财务收支审计只是项目审计的一部分,而对施工过程中影响工程成本的施工组织方案、材料物资供应、施工机械的配置与调度、合同签订的严密性、分包工程成本计量等重要因素的审计,没有相应的专业人员的参与很难达到一定的深度,也会使审计结果存在较大风险。因此,由审计部门牵头根据需要组织各有关职能部门具有丰富工作经验的专业人员参与组成联合审计组,是进行项目过程审计监督控制的内在需要,同时也是实施项目过程审计的有效方式。
4.开展过程跟踪审计具体实施办法
4.1 工程初期开展审计调查,着重进行内部控制制度健全有效性检查。
督促项目部建立健全各项规章制度,保证初期工作进入规范化、制度化的轨道。工程开工初期之际,保证各项工作能有计划的规范运作是很重要的,因为受人员调配、工期、施工环境等诸多因素的影响,各项规章制度还未建立健全,人员、机械设备未完全到位,针对这种情况,在新工程开工后几个月内主要从以下几个方面开展审计调查,督促检查项目部的工作:
(1)检查公司与项目部有没有签订工程项目经营责任承包合同,有没有进行责任成本测算,编制成本预测报告,公司有没有下达目标成本及利润指标,有没有根据合同价及目标成本指标进行单价分解和控制,使公司和项目部对工程项目的成本情况能有一个清楚的认识。项目究竟是盈是亏,可采取什么措施扭亏为盈,只有做了预测才能做到心中有数。
(2)检查是否与施工队伍签订相关施工合同协议,合同签订是否符合程序,有无采取会签会审的制度,有无明确承包单价、工程量的计量和工程结算方式。签订承包合同首先应该对劳务队的实际施工能力及信用状况进行审核,避免因没有施工能力中途退场造成损失。其次,承包合同内容要规范、严谨、合理。主要包括工程数量的计量原则、单价的约定及其包含的工作内容、设计变更的处理、合同履约保证金及工程质量保证金的扣留与返还、竣工结算的办理与款项的支付等,尽量保证
您可能关注的文档
- 居民消费视角下人口城镇化对碳排放影响.doc
- 居民生活用电实施阶梯定价经济学研究.doc
- 居民自办社区网站发展路径探究.doc
- 屋面绿化技术探究和应用.doc
- 屋面防水工程技术实践和探索.doc
- 展望上海市下一代社会保障卡.doc
- 屋顶绿化发展现状和广州市园科所屋顶绿化植物选择.doc
- 山东半岛沿岸浮游动物季节性探究.doc
- 履行社会责任促进企业可持续发展研究.doc
- 山东半岛蓝色经济区带动海洋服务业发展探究.doc
- 2025及未来5年中国背部按摩器市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5年中国小麦特一粉市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5年中国安全打滑离合器市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5年中国高分子塑钢镜面扣板市场数据分析研究报告.docx
- 2025及未来5年中国网络连接器市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5年中国汽车点烟器总成市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5年中国精滤机市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5年中国发泡涂饰革市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5年中国仿红木男扇市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5年中国位置发送器市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
最近下载
- 《工作效率、工作时间、工作量》(课件)-2024-2025学年四年级上册数学沪教版.pptx VIP
- 起搏器的特殊功能及心电图表现.ppt VIP
- 《记念刘和珍君》阅读材料--鲁迅杂文四篇-无花的蔷薇之二-死地-可惨与可笑-空谈供参习.doc VIP
- 解读动态心电图分析报告.ppt
- 最新班级文化墙创意设计(六篇).doc VIP
- 大学生职业生涯规划艺术类.pptx
- 消防基础知识题库.pdf VIP
- 年产15万只锂亚硫酰氯电池建设项目环评(新版环评)环境影响报告表.doc
- 客运专线32m简支箱梁zm900移动模架造桥机设计计算及检算报告.doc VIP
- 八年级上册物理必考12大实验合集(含答案).docx VIP
原创力文档


文档评论(0)