太极博弈原理第二部过渡篇《设局本变引》简略目录.docVIP

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太极博弈原理第二部过渡篇《设局本变引》简略目录

原定2015年2月15日出炉的太极博弈原理第二部过渡篇《设局本变引》,由于规划的内容有所扩充,加上日常工作繁忙而有所延迟。期间不少读者的不断关注与支持,盼书急切,现提供本书的简略目录,以窥概貌。 由于作品未成,因此目录尚不完善,尤以后两章为甚,目前进度已加紧,但慢火才成老汤,核心急而不得。书中一言一语,反复推敲,滴滴皆心血,成之不易,望能给到有缘人一点方向。 感谢已预订本书的读者,书成之后除获得本书电子版外,还有一份辅导,感谢支持! ——紫欽天 2015.4.30 设局本变引简略目录 语录 鸣谢! 设局本变引修习提示 (1)太极博弈原理能力分级 (2)修习提示 开篇首语 太极博弈原理之百态杂谈 ○时常 ○局与引动 ○经得了考验,对得起继承者 ○人去,情断 ○人情世故 ○多积累一些常识判断胜过读些风花雪月的文章 ○大陆愿意让我们知道的太少了 ○人生如梦,不过如此 ○实相 ○介意跟离婚的男女相亲吗? ○足够的苦 ○有可能安排时间了解一下医学 ○阴阳的运用在组合 ○行善没有善终,行恶却能活百年? ○新闻很娱乐 ○内心很灰暗,经常想到负面的事情——非常正常 第一章设局——本变引总论 世情录 1.万象为局 2.全局系统 ★放权、背水一战、木桶理论(短板原理)、长板原理之弊 还原基本法 ○推荐几部电视与电影 ○真相,迷局,谁是局,谁是棋子 ○秒杀,团购 ○幸福的背后 3.虚实转换 3.1真假混杂 3.2层次停留 ○停留在同一层面的言论 ○迷倒众生的概念——“道” ○相法悟成 4.天下人事演化 ○天下演化模型 ○竞争,同质化 ○我们的残酷现实状况 ○社会阶层,贫穷容易使人残忍 ○慎谈政治——病情,烂鱼先烂头,变局 ○你的不幸会显得更加不幸 第二章本局 2.1本局基本法 ○万象演化体系 ○节点 样例集合 ○节点串联 ○他山之石:不增加成本的前提下,咖啡店一个月营业额增加600%多 ○资源整合 2.2节点串联关键思路方式 2.3圈定 ○“假大空”的运用 ○擦边回应 ○以德治国 ○相亲会 ○相信 ○王阳明心学的圈定 ○天下无魔,人人皆魔;天下无佛,人人皆佛 ○镜像法——谦虚 ○婚姻中的信任 ○阶层圈定——罗马斗兽场 ○联欢会上的尴尬 2.3形局构建 局的形式 2.3.1基本类型 流水局 二难选择局 替化局 ○如何创造恒对的哲理名言 ○微商是月入上万 循环局 ○关于道的辩论,圈定,参照,演化 演化局 ○联盟 2.3.2无尽形局 世事无尽形局,以形制形,借力打力而已 ○低价拍卖模式 ○使用5千元买房子 2.3.3设与破 2.4本局设定 综合案例之流转商业模式设局 (1)流转的构建 (2)替化 (3)引动 2.5设局图谱 第三章引局 3.1引局基本法 ○连结 样例集合 ○连结——药引 ○老婆的签名 ○生死替换 ○木人与夜中敲门声 ○外甥脑瘫有益的布局建议 ○泰国情降法 ○变象 明者易辨,蒙者易混。辨者,分别;混者,一体也。 ○反转 ○媳妇与情人 ○梅菜扣肉 ○金钱世界 ○餐厅O2O模式 3.2引向原理 3.2.1无定向 3.2.2定向指向 ○占象比 外界的象的作用在于复合本体所存有的信息! ○读者提疑之读了《了凡四训》为何产生特别效果 ○衍例之数学混淆题 ○象大化与象小化 ○卖膏药 ○标题取胜 综合案例之制造神与教主 ○成功学方式 ○传销迷局 如何设引局 3.3流转原理 也就是一切的动,都是有参照的。 ○据说只有智商高的才能看懂 ○幻变莫测原理 ○差异化 ○综合案例之追女策略——得人心者得天下 ○文化/信息引向 ○边缘性定理,圈定偏差 ○综合案例之辩论中的引局 ○综合案例之文案、销售信的编写 3.4引向力原理 离参照越近,引向力越强。 ○宣传联动模式 ○零风险承诺 ○论坛、网盘、APP 体胖还须勤锻炼,人丑就要多读书 ○综合案例之茶楼运营 ○综合案例之风水的引向力引局 3.5切局点 3.6多方引向 ○万象关联实例之问婚配 ○环节破解 第四章变局 4.1变局随生 ○综合案例之危难事件的处理 ○敌暗我明 ○横刀被劫,安全脱身 ○动态法则——商机,股机,风险,运气 ○股市,天地人动态线 4.2变局感应 相似性原理的运用 第五章三局合一 本变引三局合一 ○天地人合一原理 ○入形入格 ○推广营销 ○爆发点案例 ○《脸萌》 ○设局之炒作 ○设局之制造男性与女性的骂战 ○设局之夺第一名次 ○综合案例之人生大向布局 ○综合案例之创业 ○理发店老板1年内赚100万的秘密 第六章画里乾坤——以心为法 6.1画里乾坤 隔山打牛, ○心法训练之读画取象 ○象数理归根于象 6.2透象原理 设局本变引部分内容 .....................................................................................

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