人力资源管理理论与实践新探索彭剑.pptVIP

中国企业人力资源管理的基本问题及其思考——企业人力管理理论与实践新探索 管理就是实践——杜拉克。 实践需要理论的指导，但实践往往走在理论的前面。 人力资源管理是一门应用性很强的科学，它来源于实践需求，基于实践操作，又回归于实践价值。 一个没有问题的企业就是企业最大问题，问题是人力资源理论与实践创新最好的导向。 人才是企业最大财富，也是企业最大的风险和问题 第一单元 质变时代——中国企业人力资源管理所面临的挑战与问题 一、质变与不确定时代： 中国己成为全球第二大经济体，中国经济己基本完成量的积累。经济增长方式转型由量变到质变。由排他性增长到包容性增长（十二五规划，国家中长期人才发展规划） 中国未来对世界的贡献：由GDP引领世界经济增长的硬贡献到软贡献：绿色发展、知识创新、普世价值。 中国经济社会环境日趋复杂和不确定。中国社会正处于结构性变化和深层的社会矛盾冲突之中 人口正逐步进入老龄化：变老成中国最新标签。中国人口己达13.39亿人,平均年龄34岁。到2015年中国人口将开始下降，60岁或以上年龄人口占总人口13.26%，2015年60岁以上的老年人将超过两亿。 中国企业最大的压力与挑战 最大的压力：全方位成本上升的压力。处于产业价值链底端的中国企业面临全方位成本的压力,全球竞争低成本优势衰减：劳动力成本、资源成本、土地成本、资金成本、环境成本。企业的战略转型与经营