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怎样编写QCC成果报告 太友科技  封页 风格各异，格式不限，但必须有下列基本内容 第 屇QCC成果发布会资料 – 课题名称 – 圈 名 – 注册编号 – 圈 长 – 发布人 – 其它(准确、审核、批准、日期等) 2 怎样编写QCC成果报告 小组简介 可用表格、放射图、分配图等形式 全表全组人员详细资料 简表仅介绍整体情况 – 类型 – 圈长 – 注册日期(成立、登记、注册号) – 本课题活动时间(起止、集中活动次数等) – 其它(小组经历、已完成课题等) 3 怎样编写QCC成果报告  选题理由(简明扼要) – 贯彻公司方针或部门中心工作中的问题点，包括方针目 標/经营策略/指导思想等。 应与产品质量、经营管理、下达任务、科技发展、开发设计、技 术攻关等联系。 从企业经济效益、提高管理水平、提高人员素质等考虑 从贯彻国家法令、法规要求的差距考虑 – 生产/工作/服务现场存在的问题 – 最好有数据支持 – 用恰当的图表辅助说明 4 怎样编写QCC成果报告  课题简介(必要性) – 让听众清楚了解你所要改善的项目 – 简单介绍工序 – 配以简洁明了的图解 5 怎样编写QCC成果报告  现状分析 – 现状调查的范围、对象与课题内容相应 – 说明数据来源，样本量及收集时间 – 用图表直观显示，如用排列图表示抓重点和找关键。 6 怎样编写QCC成果报告  目标确定 – 以充分的现场调查和内外部历史资料为依据 – 目标值值要定量(难以定量的可用“代用品质特性” 量化) – 论证目标的适宜性(挑战性和可行性) – 或说明指令性目标来源 7 怎样编写QCC成果报告  因果分析 – 以头脑风暴法集思广益 – 灵活运用图表(因果/关联/系统/矩阵/正交试验等) – 整理归纳(避免分类混乱和因果倒置) – 追究到(末端)能采取措施为止 8 怎样编写QCC成果报告  要因确认 – 排列图法A类因素为要因 – 统计表法用数据分清主次 – 散布图法强相关因素为要因 – 正交试验极差大的为要因 – 工艺试验用试验结果证实要因 – 主观判断(凭经验、感觉、采用评分、表决) 确定要因 9 怎样编写QCC成果报告 对策措施 – 以 《对策表》表示 – 其项目满足5W1H(项目/现状/ 目标/对策/措施/负责人/ 起止日期等) – 措施具体可操作，易衡量，体现消除原因 – 小组人员在对策表中全数出现