苗夫控股集团旅游事业部整体策划方案.pptx

中国·贵州·遵义·苗夫控股集团旅游事业部 2016年11月;;遵义，简称“遵”，位于贵州省北部，是国家全域旅游示范区。是低纬度高海拔的高原地区,处于成渝—黔中经济区走廊的核心区和主廊道，黔渝合作的桥头堡、主阵地和先行区。是西南地区承接南北、连接东西、通江达海的重要交通枢纽。全市辖3个区、9个县、2个县级市。属亚热带季风气候，终年温凉湿润，冬无严寒，夏无酷暑，雨量充沛，日照充足。遵义是首批国家历史文化名城，拥有世界文化遗产海龙屯、世界自然遗产赤水丹霞。享有中国长寿之乡、中国厚朴之乡、中国金银花之乡、中国高品质绿茶产区、中国名茶之乡、中国吉他制造之乡等称号。曾获得国家森林城市，国家卫生城市，双拥模范城市，中国优秀旅游城市等多项殊荣。1935年，中国共产党在遵义召开了著名的“遵义会议”，成为了党的生死攸关的转折点，被称为“转折之城，会议之都"。;转折之城、会议之都、茅酒之乡，红色的革命文化闪耀在青山绿水之中， 对慢生活和美食的追求也深入了人们的骨髓。;遵义体 · 印象关键词;玩法;玩法;玩法;玩法;玩法;玩法;玩法;玩法;;玩法;玩法;;推 导 篇;苗夫控股·樱花谷+红叶谷;现状;6、项目推广名难定，且吸引力不强 由于缺主题、同质化严重，“多彩人间”“遵义第三地”等案名举棋不定，旅游景区味道不 浓，不直观，不利于推广，难植入游客记忆，吸引力弱。 7、开园、毕园，势必为景区造成很大的负面影响，且加大人力和管理成本 8、目前呈现的是整体造园，和旅游景区还有差距 造园是精品苗圃，旅游景区需融入主题有主线链接，满足旅游景区的各大要素。游客是观 园还是旅游？如何做到让游客分流？加大二次消费？满足游客需求，树立良好“口碑”，是 目前存在的核心问题。 小结：综上所述，现状不容乐观，急需调整。合理的布局规划，旅游主题性打造将是解决问 题的唯一方法。我们占据了这么好的资源，需要的是主题公园，不是同质化的花木观赏。怎 么规划合理？什么旅游主题植入？我们先看，我们有哪些旅游资源？ ;;依据旅游资源单体评价总分，将其分为五级，从高级到低级为： 五级旅游资源，得分值域≧90分。四级旅游资源，得分值域≧75 - 89分。 三级旅游资源、得分值域≧60-74分。二级旅游资源得分值域≧45 - 59分。 一级旅游资源、得分值域≧30 —44 分。 本项目综合评分：27-44分，为一级旅游资源。;以主公路为界，根据对两大板块的现有旅游资源的梳理：主题各异、各有特色。如按现有五个题材推出，根本无法形成旅游景区的效果。组团式主题打造是关键。;寻找旅游空白;东组团主题植入;市场偏好;;1、游览内容单一。 2、初级形式的观光旅游，游客参与性不足。 3、淡旺季较其他类型的景区更为明显。 4、容易被别人克隆。 5、大多项目都和旅游地产结合，醉翁之意不在酒。 如：成都蒲江石象湖;;主题文化类旅游项目的不足：;结 论 篇;綦江2009年重大项目;童话王国 蝶变遵义;綦江2009年重大项目;西组团主题植入;;綦江2009年重大项目;;玩法;原居地为今贵州西部、北部、云南东北及四川南部部分地区。夜郎国及附属君长国包括：今遵义地区全部，铜仁地区西部，毕节地区东部，六盘水地区东部，安顺地区大部，黔西南州北部，四川省宜宾、泸州长江河段以南地区，重庆市南部、云南东北部。千百年前延续至今的“竹崇拜”、“牛图腾”与斗牛、斗狗等独特民族风情，构成了内涵丰富、扑朔迷离的夜郎文化。;綦江2009年重大项目;定 位 篇;玩法;玩法;玩法;玩法;玩法;布 局 篇;↙;;;;;;;;;;疯狂马戏团（孩子们的欢乐工厂）;;;;;;;;;;;;;;;玩法;玩法;玩法;;苗夫控股案地; 苗夫新蒲 4000 ; 人口600万 可支配收入1.7万;;;;;;;环境;【营销的实质是】 产品之争－－看谁更具有市场吸引力 形象之争－－看谁更具有品牌影响力 渠道之争－－看谁更具有渠道整合力 客源之争－－看谁更具有市场占有率 区位之争－－看谁更具有可进入性 管理之争－－看谁更具有市场口碑; 本概念策划方案旨在解决目前约4000亩园区主题定位、旅游景区打造、子项目招商、建设及景区调性等问题。在方案经孙董事长和各位领导通过后，再作深化。 特别建议：为了将本项目打造成为西部地区顶级的主题公园，建议在策划的基础上，引入专业的规划设计单位共同完成深化方案。 ;THANKS