【精选】生产部干部工作职责.pdfVIP

磨砂膏怎么用-最好的磨砂膏 生产部干部职责 （一）、每天 1、 确认员工作业前是否对所使用的机器 设备、工夹具进行点检；点检的方法及 填写是否正确；另外，个别工序应进行 特殊监控。如：印字工序的油墨比例和 开油水正确区分使用，配胶水工序的胶 水配比等是否符合作业要求。 2、 填写《考勤表》，交电脑员输入电脑。 3、 根据生产任务安排生产（辅料提前一 天领用，主料知道可以提前开单），合理 调配各工序能力，均衡生产（确认是否 存在并瓶颈工序）。 4、 跟踪生产（确认每小时的投入产出 数），确认日产及出贷情况。 5、 质量跟踪（巡视）： ①看良品：工人的操作方法是否正确 （有无按作业标准进行作业）；工人 对良品与不良品的判定是否正确。 ②看不良品：确认不良品状态（是否存 在误判）→解剖、分析→反馈到相关 工序，并作适当的指导、培训。 磨砂膏怎么用-最好的磨砂膏 ③分析每小时质量状况，及时采取 对策。 ④分析每日质量状况，制订改善对 策（用质量推移表跟踪）。 6、 指导员工作业，纠正员工错误的作业 动作。 、 检查：组织本线员工进行 自检。 7 7S 7S 8、检查各工序员工有无按作业要求进行 保护或者正确摆放材料。 9、检查生产线上的各种产品状态，标识 状态是否明确。 10、确认品质记录的正确性。 11、翻阅当天发来的《联络单》或者《客 诉信息》文件。 12、当有新员工、转岗员工的补充时，对 其作相关的作业指导及培训，并重点 跟踪其质量（增加检查的次数或对其 生产的产品进作特殊监控）。 13、出现突发性的问题，确定自己是否能 解决，并即向上汇报。 14、将需要交接的内容，清晰、具体地记 录到交接班本上。 磨砂膏怎么用-最好的磨砂膏 、产品转换（转换前确认材料清单、 、 15 SOP 变更指示、包装要求及作业要点上所 要求的作业条件及作业内容，转换时 对每一个工序的作业条件及作业内 容进行核对，并对工位进行彻底清理 （防止混入）。 16、抽检出货台帐及全检随工单的填写是 否正确。 17、异常发生时，要即时查找原因，制定 对策及作相应的效果跟踪。 18、对员工进行日常考核及评价，分配员 工特殊岗位和超产奖金。 19、召开生产会议（①传达上级指示精神； ②生产、品质或其他工作内容）。 20、做有关的试验和判定（拉力试验、试 货等）。 21、当实际作业与作业要点不符时，根据 实际作业进行修改作业内容。 （二）、每周 1、对所有机器、设备、治具进行周检。 2、周报分析（对质量进行全面分析，制 定改善措施）。 磨砂膏怎么用-最好的磨砂膏 3、确认次出货清单。 4、周未作业结束后，组织人员对生产现 场进行大清洁（清洁前做好产品防护工 作）。 （三） 、每月 1、 调查各产品的生产周期。 2、重点工序培训（月初）。 3、组织员工开展课题改善。 4、月报分析（对质量进行全面分析，制 定改善措施）。 5、品质奖的确认。 6、月未盘点。 7、品质记录装订及发放（月未）。 8、材料延期试验（锡材）。 （四）、每年 1、限度样本的制作及延期。 2、对员工进行定期考核与评价。 3、年终总结及下一年工作计划的制定。 （五）、为下属搭建进步的平台 1、 培训在先、告诉下属什