【精选】生产现场改善案例.pdfVIP

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【精选】生产现场改善案例

13年度QCC改善发表会 浙绿LPS P1 物流小组 13.05.06 活动主题 手叉车与牵引车结合作业改善 发表顺序 1.圈之组成 P2 2.主题选定 P3 3.现状把握 P4 4.目标设定及活动计划 P5 5.要因解析 P6 6.思考对策 P7~P8 圈名:探索圈 7.对策实施 P9~P12 单位:浙绿 LPS 8.教育资料 P13 9.标准化 P14 发表日期:2013.5.8 10.活动反省及检讨 P15 ~P16 发表者:包健 1.圈之組成 P2 圈 員 圈 員 浙绿LPS 技术部 指导员 陈总 朱总 黄哲 杨正意 圈長 刘刚 包健 郭文 石岳博 刘亚林 圈名由来 计:9员 探索工场中的3M(浪费、勉强、不均)彻底排除作业中存在浪费 圈 名 探 索 圈 DISCOVER P3 2.主题选定的理由 ‧手动拉取叉车时,速度较慢且劳动强度高(PP料及通用件) 牵引车使用率未有效的活用(无活动料架时) 制造一部现状 ‧运搬工具未有效管理、造成运搬作业浪费 ‧LPS第一季度运搬工具的整理、整顿 3.现状的把握(作业的流程) P4 物与情报流程图 物与情报流程图 采购 物 浙绿制造一部 供应商 卸 物流上組 线边库 货 存250台 区 東側部品倉庫 物料人员 1回1台车:15分 PP套件 暂存 待料区 AL水箱、O/C組付LI

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