2017年速递物流会讲话稿.docVIP

20?17?年速递物流工作会讲话稿 讲话稿 ?工矿企业 ?20?17?年速递物流工作会讲话稿 20?17?年速递物流工作会讲话稿 同志们：下午好!今天，我们在这里召开会议，会议的主要任务是：传达省公司速递物流工作会议精神，回顾XX?年速递物流业务发展情况，分析面临的形势，明确XX?年速递物流工作思路，下面，我讲三个方面的意见。 ? ? 一、XX年速递物流发展回顾 ? （一）速递1、收入情况：XX年我局的速递收入完成xx万元，完成省公司年计划的xx.?56?%，提前一个月完成了省公司计划，排名全省第四；同比增幅xx.?83?%，排名全省第四。在市局专业排名中，速递专业完成市局计划进度xx?x.?54?%，排名全市第二；增幅排名全市第三。速递收入占全省速递收入的比重为 ?4.?52?%；占全市邮政收入的比重为 ?7.?73?%。市局速递收入的构成为： ?①国内异地66%?； ?②代收货款及其它13?%； ? ③?同城12?%； ? ④?礼仪8%?；⑤国际1%?。在各县（市、区）局中，特快收入完成计划进度前三名的单位是泽州、沁水、矿区；同比增幅前三名的单位是泽州、沁水、阳城；绝对值排名前三名的单位是市局现业、城区、阳城。礼仪收入完成计划进度前三名的单位是沁水、阳城、高平；同比增幅前三名的单位是xx?、xx、xx?；绝对值前三名的单位是市局现业、高平、阳城。总之，绝大部分单位均超额完成了收入计划。2、质量专项质效挂钩指标情况：经过XX年以来的努力，市局现业、各县（市）局的各项质量指标管理工作取得了明显的成绩。目前除国内次日递和隔日递率、及时投递率、及时妥投率和上门揽收率四项指标因客观原因排名较后以外，其余各项指标均排名全省前列，当然在这期间，我们大家一起经历了从不重视到重视，从一般抓到重点抓，从落后到前进，从乱到治这么一个过程，可以说，教训是深刻的，感受是深刻的，意义是深刻的，但更重要的是，成效是明显的。这里面也说明了一个问题，出了问题不怕，但只要我们能够认识到为什么会发生这样的问题？发生了问题怎么办？怎么办才能取得好的效果，明白了这个道理，大家各司其职，从严管理，其它问题就迎刃而解了。只要我们思想上重视了，问题的原因查清了，解决的办法找到了，效果才能进一步显现。3、投递情况XX?年，速递投递让我们最难忘的是“快乐购”，让我们最头疼的是代收货款，我们说的最多的口头禅是“能力不足”。“xx?购”成为反面典型的阴影长期在我们的心中笼罩，至今挥之不去；“快乐购”带来特快邮件投递方式的转变给我们的探索和思考深刻而久远，它是一种思维方式的转变，更是电子商务与邮政实物传递相结合的有益的尝试，这种变化给我们带来了阵痛，也给我们带来了启迪，使我们的视野更加开阔；“快乐购”的出现使我们对“能力不足”这四个字的理解更深，从而逼着我们去想解决办法，我们对“快乐购”试行的外包投递取得了较好的效果。“代收货款”中货物本身的质量问题成为投诉的焦点，是我们特别难忘的，不仅在晋城，而且在全国都引起了广泛关注。我们在所难免，目前问题仍然很多。“能力不足”的问题引起我们的重视和思考，最终的办法有三个： ? ①?增加车辆和人员； ? ②?整合利用社会车辆和人员； ? ③?通过挖掘和优化内部资源，提高效率，深挖潜力。车辆我们有所增加，对外包也进行了尝试；内部潜力的挖掘也通过计件投递改革进行试点。我们已经看到了变化。这些努力，都是由变化而引起的，我们也因势而变，顺应形势，完成了艰巨的任务，在进口邮件量由XX?年初的月 ? 1?.2?万余件到今年的月2万余件，我们挺过来了。这里包含着各级投递、分拣人员的心血和汗水。 ?（二）物流1、收入情况XX年我局物流收入完成xx?万元，完成年计划的xxx?.4?%，排名全省第三；同比增幅xxx?.2?9%?，排名全省第四。在市局专业排名中，物流专业完成市局计划的xx?x.?78?%，排名全市第四；增幅排名全市第五。物流收入占全省物流收入的比重为xx.?03?%；占全市邮政收入比重为 ? 1?.7?2%?。物流收入结构为： ?①中邮快货xx.?60?%； ? ②?昂生配送xx?.8?9%?； ?③手机快货xx.?18?%； ? ④?分销收入 ? 1?0.?32?%。在各县（市）局中，物流收入完成计划进度前三名的单位是xx?、xx、xx?；同比增幅前三名的单位是xx?、xx、xx?；绝对值排前三名的单位是市局现业、xx、xx?。各单位均超额完成了计划进度。物流收入的亮点主要是昂生药业配送，经过从无到有，从小到大，从争论到核算等一系列的转变，我们坚持做下来，已成为物流收入的重要支柱，今年预计收入将达一百万元。2、质量指标情况物流专业整体质量指标不错，期间虽然有过一些起伏，但我们及时进行了