2017年采购员年底总结优秀.docVIP

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2017年采购员年底总结优秀

20?17?年采?购员?年底?工作?总结?优秀?范文? ?工作?总结? ?采购?工作?总结? ?20?17?年采?购员?年底?工作?总结?优秀?范文? 2?01?7年?采购?员年?底工?作总?结优?秀范?文 ?**?*年?即将?过去?,新?的一?年即?将开?始,?现在?的我?将过?去一?年中?工作?的心?得体?会作?一个?汇报?。 ?众所?周知?采购?部是?公司?业务?的后?勤保?障,?是关?系到?公司?整个?销售?利益?的最?重要?环节?,所?以我?很感?谢公?司和?领导?对我?的信?任,?将我?放在?如此?重要?的岗?位上?。在?董事?长、?总经?理的?直接?关注?和公?司各?位领?导的?关心?支持?下,?通过?这段?时间?的采?购工?作,?使我?懂得?了许?多道?理,?也积?累了?一些?过去?从来?没有?的经?验,?同时?也明?白了?采购?和优?秀采?购之?间的?分别?和差?距。?了解?到一?个采?购所?具备?的最?基本?素质?就是?要在?具备?良好?的职?业道?德基?础上?,要?保持?对企?业的?忠诚?;不?带个?人偏?见,?在考?虑全?部因?素的?基础?上,?从提?供最?佳价?值的?供应?商处?采购?;坚?持以?诚信?作为?工作?和行?为的?基础?;规?避一?切可?能危?害商?业交?易的?供应?商,?以及?其他?与自?己有?生意?来往?的对?象;?不断?努力?提高?自己?在采?购工?作的?作业?流程?上的?知识?;在?交易?中采?用和?坚持?良好?的商?业准?则等?。 ?在这?里我?想说?作为?一个?采购?,并?不像?常规?所想?的那?样仅?仅是?打个?电话?,签?个合?同,?发个?货那?样简?单,?这只?是其?中之?一,?也是?最基?本的?。在?领导?的提?醒下?,X?X年?我们?及时?调整?好心?态和?观念?,不?但改?变了?过去?的错?误意?识采?购与?销售?无多?大联?系,?而且?在采?购的?同时?充分?利用?供应?商的?网络?关系?主动?销售?。凡?是有?关销?售的?一切?事物?,我?们采?购部?都积?极配?合!?,一?切以?销售?、生?产为?主,?我们?辅助?。采?购与?销售?、生?产是?密不?可分?的!?因为?我们?是一?个整?体,?唱得?是同?一首?歌,?走得?是同?一条?路,?奔得?是同?一个?目标?! ?在采?购过?程中?我不?仅要?考虑?到价?格因?素,?更要?最大?限度?的节?约成?本,?做到?货比?三家?;还?要了?解供?应链?各个?环节?的操?作,?明确?采购?在各?个环?节中?的不?同特?点、?作用?及意?义。?只要?能降?低成?本,?不管?是哪?个环?节,?我们?都会?认真?研究?,商?讨办?法。?真得?很感?谢总?经理?,在?采购?方法?方面?为我?们出?谋划?策。?是他?的严?格要?求,?让我?们不?得不?千方?百计?去降?低成?本,?也是?在他?的英?明领?导下?,我?发货?时遵?循少?量多?次的?原则?,当?然还?要在?不影?响销?售的?前提?下,?尽可?能充?分利?用供?应商?的信?贷期?,保?证公?司资?金周?转。?在发?货方?式上?面,?尽量?以送?货上?门的?方式?从而?降低?公司?的额?外提?货费?用。?在这?里我?还要?对公?司所?有人?员说?声:?“谢?谢“?!感?谢他?们及?时将?市场?价格?信息?传递?给我?,让?我与?供应?商谈?判时?做到?了心?中有?数,?从而?成功?降低?了库?存成?本。?为了?降低?公司?不必?要的?税收?,我?都积?极主?动向?客户?催要?增值?税票?,经?过协?商,?对方?也将?抵扣?联寄?予我?公司?,及?时供?财务?认证?!从?而每?月都?能减?免一?些不?必要?的税?收。? X?X年?是个?进步?的一?年,?在公?司各?个部?门的?配合?和采?购部?的多?方努?力下?,我?公司?与供?应商?建立?了非?常良?好的?合作?关系?,有?的已?经直?接向?我公?司发?货,?开始?友好?商业?往来?!在?引进?新品?种方?面,?我们?从多?个方?面不?断搜?集信?息,?及时?和其?他部?沟通?,并?快速?备货?。对?于新?进品?种,?采购?部都?会向?技术?人员?提供?新进?品种?目录?表,?以供?他们?参考?学习?。 ?这段?时间?来,?我更?加明?白了?总成?本优?先原?则,?和灵?活运?用各?种采?购技?巧的?重要?性。?对与?价格?影响?因素?要有?敏锐?的感?觉,?并且?能够?及时?的做?好预?警及?防范?措施?,切?忌“?从一?而终?”。?一个?优秀?的采?购比?须拥?有较?强的?沟通?协调?能力?和采?购经?验,?我知?道自?己距?离一?个优?秀的?采购?还有?很远?的差?距,?因为?采购?经验?是靠?长期?不断?

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