农产品电商商业计划书.doc

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农产品电商商业计划书

【引言】   农业是典型的传统行业,具有地域性强、季节性强、产品的标准化程度低、生产者分散且素质较低等特点,具有较大的自然风险和市场风险。电子商务是通过电子数据传输技术开展的商务活动,能够消除传统商务活动中信息传递与交流的时空障碍。发展农业电子商务,将有效推动农业产业化的步伐,促进农村经济发展,最终实现地球村来降低传统的农业交易方式。   我国农业电子商务发展现状。自1994年中国农业信息网和中国农业科技信息网相继开通以来,信息技术在农业领域的应用进入发展阶段。目前,信息技术在农业的应用研究与推广取得了显著成效。如建立了部分农业综合数据库,并研制开发了各类应用系统,其中以粮棉油为主的信息技术成果约占三分之一。农业部还利用网络协议、信息通讯、数据库及查询等技术,建成了专业面涵盖较宽、信息存储及处理和发布能力较强、信息资源丰富及更新量较大的中国农业信息网,现联网用户已超过3000家。我国大陆涉农网站已有6千多家,超过了法国、加拿大等发达国家,如果加上台湾和香港的农业网站,中国农业网站数量可排在世界前十名以内。 【目录】 第一部分 摘要   一、农产品电商公司公司概况描述   二、农产品电商公司公司的宗旨和目标   三、农产品电商公司公司目前股权结构   四、已投入的资金及用途   五、农产品电商公司公司目前主要产品或服务介绍   六、市场概况和营销策略   七、主要业务部门及业绩简介   八、核心经营团队   九、农产品电商公司公司优势说明   十、目前农产品电商公司公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还   十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)   十二、财务分析     1.财务历史数据     2.财务预计     3.资产负债情况 第二部分 综述   第一章 农产品电商公司公司介绍     一、农产品电商公司公司的宗旨     二、农产品电商公司公司简介资料     三、各部门职能和经营目标     四、农产品电商公司公司管理       1.董事会       2.经营团队       3.外部支持   第二章 技术与产品     一、技术描述及技术持有     二、产品状况       1.主要产品目录       2.产品特性       3.正在开发/待开发产品简介       4.研发计划及时间表       5.知识产权策略       6.无形资产     三、产品生产       1.资源及原材料供应       2.现有生产条件和生产能力       3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力       4.原有主要设备及需添置设备       5.产品标准、质检和生产成本控制       6.包装与储运   第三章 市场分析     一、市场规模、市场结构与划分     二、目标市场的设定     三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析     四、目前农产品电商公司公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产 品排名及品牌状况     五、市场趋势预测和市场机会     六、行业政策   第四章 竞争分析     一、有无行业垄断     二、从市场细分看竞争者市场份额     三、主要竞争对手情况:农产品电商公司公司实力、产品情况     四、潜在竞争对手情况和市场变化分析     五、农产品电商公司公司产品竞争优势   第五章 市场营销     一、概述营销计划     二、销售政策的制定     三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务     四、主要业务关系状况     五、销售队伍情况及销售福利分配政策     六、促销和市场渗透       1.主要促销方式       2.广告/公关策略、媒体评估     七、产品价格方案       1.定价依据和价格结构       2.影响价格变化的因素和对策     八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。     九、市场开发规划,销售目标   第六章 投资说明     一、资金需求说明(用量/期限)     二、资金使用计划及进度     三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)     四、资本结构     五、回报/偿还计划     六、资本原负债结构说明     七、投资抵押     八、投资担保     九、吸纳投资后股权结构     十、股权成本     十一、投资者介入农产品电商公司公司管理之程度说明     十二、报告     十三、杂费支付   第七章 投资报酬与退出     一、股票上市     二、股权转让     三、股权回购     四、股利   第八章 风险

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