互联网+送菜上门电子商务公司创业计划书.doc

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送菜上门电子商务公司 创业计划书 本文WORD格式,下载后可随意编写 2016年12月10日 保密承诺      本《商业计划书》内容属商业机密,所有权属于____。其所涉及的内容和资料只限于投资公司的投资者使用。收到本计划书后,请____(投资者)七个工作日内给予回复,确认立项与否,并遵守以下规定:   1、若____(投资者)不希望涉足本计划书所述项目,请按 上述地址尽快将本计划书完整退回;   2、未经本公司许可,____(投资者)不得将本计划书全部或部分传递给他人;   3、贵公司应该像对待本公司机密资料一样对待本《商业计划书》所提供的所有机密资料;   本《商业计划书》所涉及的项目投资和管理内容均可具体协商。     申请公司(签章):    公司负责人(签字):   团队成员(签字):     申请日期:2015年11月12日 目 录 1.0执行摘要 1 1.1 公司概况 1 1.2注册资金 1 1.3商业模式(赢利模式) 1 1.4投资收益评价 1 2.0市场分析 2 2.1市场定位与目标客户 2 2.2 市场预测(市场占有率) 2 2.3 竞争分析 2 2.4 项目SWOT分析 3 3.0营销策略 3 3.1产品特征 3 3.2产品定价 3 3.3 销售渠道 4 3.4宣传推广 4 4.0人员与组织结构 4 4.1组织结构 4 4.2团队成员 5 4.3部门/岗位职责 6 5.0财务分析报告 7 5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 7 5.2 原材料/商品采购成本 7 5.3销售与管理费用预测(月) 8 5.4 启动资金需求 8 5.5 启动资金来源 8 6.0 利润预测(月) 9 7.0 风险分析与对策 10 8.0 企业的愿景 11 9.0 附录 11 9.2 附表2:第一年度的现金流量表 12 9.3 《创业/商业计划书》评估表 13 1.0执行摘要 1.1 公司概况 公司名称 xx市鲜客生活电子商务有限公司 成立时间 2016年4月 公司类型 (有限责任公司 □ 个体工商户 □ 个人独资企业 □合伙企业 □其他_______ (打√选择) 项目类别 科技创新项目 注册地址 xx市宝安西乡 主要经营范围 半成品净菜+生鲜类产品(时令水果、新鲜蔬菜、进口肉类、进口海产类、区域特产) 产品/服务概况 专注于xx本地O2O餐桌服务,面向忙碌的上班族、家庭用户提供【半成品净菜】送菜上门的服务 市场机会 生鲜作为百姓日常消费的重要组成,在国内有近万亿的市场规模; 生鲜产品在互联网市场的渗透率还很低,且O2O方式快捷、方便、省时; 半成品净菜套餐食材营养、新鲜、健康、安全; 生鲜电商市场在本土还很空白 1.2注册资金 XX万元RMB (与营业执照一致) 1.3商业模式(赢利模式) 生鲜产品+半成品净菜电商模式具有很强的便利性、快捷性,而且安全、健康、营养 xx人口众多,生活节奏快,且对饮食具有很强的市场需求,这一模式恰好符合xx人群 O2O模式减掉中间很多成本,易以低价位赢取消费者,易赚取差价 符合关于xx本土的生鲜电商市场还很空白,基本没有本土竞争对手,容易抢占市场及用户 1.4投资收益评价 总投资额(元) 投资收益率(第一年) % 预期净利润(税后利润) 第一年 第二年 第三年 年增长率 % 年增长率 % 备注 投资收益率=净利润÷总投资额×100% 预期净利润-第一年:见经营第一年利润表;  此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计 2.0市场分析 2.1市场定位与目标客户 市场定位 产品定位:以“客户健康为中心”的安全、营养、绿色生鲜产品服务;以“降低客户经济成本”为目标的快捷、方便的服务 (2)竞争定位:通过分析青年菜君、鲜直达、良食农庄等竞争对手,确定自己的竞争优势,快速抢占市场、扩大规模 目标客户 主要有忙碌的上班族及家庭用户,需再按照顾客的年龄、收入、消费习惯、饮食偏好进一步具体分析,进行顾客定位 2.2 市场预测(市场占有率) (1)生鲜作为百姓日常消费的重要组成,在国内有近万亿的市场规模; (2)生鲜产品在互联网市场的渗透率还很低,目前只有1%,与传统超市20%的生鲜市场占有率相比,相差甚远,且O2O方式快捷、方便、省时; (3)半成品净菜套餐食材营养、新鲜、健康、安全,一直是一种健康的饮食方式、生活方式; (4)在xx本土目前还没有一家成型的生鲜产品+半成品净菜的电商运营模式,容易取得优势,可快速扩大市场规模,汲取用户群。 2.3 竞争分析 2.3.1线上与线下模式的竞争 生鲜市场 对比分析 营养性 便利性 价格区间 市场份额 未来预期 传统菜市场

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