融资绩效考核及奖励办法.pdf

融资绩效考核及奖励办法 颁布时间：2015 年11 月30 日 生效时间：2015 年01 月01 日 承制单位：综合管理部 批准人：胡新灵 版本号： QDSD-ZH-0201 第一章 总 则 第一条 目 的 为充分调动融资人员、财务人员、以及其他非融资人员参与融资工作的积极性，强 化目标管理，科学评价工作成果，建立内部有效的激励约束机制，结合实际情况，制定 本办法。 第二条 考核周期 为一个会计年度，即每年1 月1 日至12 月31 日。 第三条 考核时间 次年初20 个工作日内完成年度绩效考核工作。 第四条 融资部门绩效考核 1.考核指标 1.1 权重指标为“融资计划完成率”指标，融资计划完成率 ＝ 考核期实际融资额 ÷考核期计划融资额×100%。 1.2 如融资部门兼有其它职能或其它年度重点工作任务，且完成情况需和融资绩效 奖励挂钩，经公司总经理批准，可设立“工作目标设定”考核指标，并明确规定加扣减 评分办法，不设权重。 2.绩效考核 综合管理部依据经融资计划制定部门确认的考核期计划融资额，和财务部门确认的 考核期实际完成融资额，核算融资计划完成率。 融资绩效年度考核得分 ＝ 融资计划完成率×100±工作目标设定考核指标加扣分 1 总和。 第五条 财务部门绩效考核 1.考核指标 依据部门职责和年度重点工作任务制定部门年度目标责任方案，考核内容须包括对 参与、配合融资工作完成情况的考核。 2.绩效考核 按公司年度目标责任方案相应规定进行考核。 第六条 单项融资业绩奖励申请 1.申请条件为该单项融资工作完成且首笔融资资金到帐。 2.申请材料包括申请报告和奖励额核算参数的证明资料。申请报告须对本次融资任 务要求、实际完成情况、奖励额核算参数值及确定依据、申请的奖励额等事项明确说明， 并由申请人直接上级签署意见。 3.综合管理部为融资业绩奖励申请受理部门。 第七条 审核批准 综合管理部受理后，负责复核手续及相关单证是否合规、齐备，奖励额计算是否准 确，签署审核意见后报行政总监复核，再报总经理批准。 第八条 奖励计提 1.如融资资金分期到帐，则对应分期按实际到帐额计提业绩奖励。 2.计提比例和计提时间 2.1 融资部门完成融资，可计提基础奖和年度绩效奖。 2.11 在单项融资业绩奖励申请获得批准后兑现基础奖，额度为该单项融资业绩奖励 额的40％。 2.12 在次年初年度绩效考核结束后兑现年度绩效奖，兑现额＝∑单项融资业绩奖励 额的60％×绩效系数。 其中，1、单项融资业绩奖励额按第二章相应规定确定；2、绩效系数按表1 确定。 表1：年度绩效考核得分和绩效系数对照表 序号 年度绩效考核得分 P 绩效系数 1 P＜60 0 2 60≤P≤100 0～1.0 （用线性插值法计算） 2 3 P＞100 1.0 2.2 非融资部门（指无融资职责、无融资任务的部门）经公司总经理批准后开展融 资工作并取得融资业绩，分配获得的业绩奖励可在单项融资业绩奖励申请获得批准后一 次性计提。 2.3 非融资人员协助融资部门取得融资业绩，分配获得的业绩奖励可在单项融资业 绩奖励申请获得批准后一次性计提。 第九条 二次分配 1.融资部门内部根据贡献大小进行二次分配。 2.为保证融资成功，或为更及时、以更低成本完成某单项融资任务，经公司总经理 批准由非融资部门牵头完成融资任务的，以该单项融资业绩的总奖励额为基数，依据贡 献大小进行分配。 3.非融资人员帮助融资