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融资绩效考核及奖励办法.pdf 10页

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融资绩效考核及奖励办法
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融资绩效考核及奖励办法 颁布时间:2015 年11 月30 日 生效时间:2015 年01 月01 日 承制单位:综合管理部 批准人:胡新灵 版本号: QDSD-ZH-0201 第一章 总 则 第一条 目 的 为充分调动融资人员、财务人员、以及其他非融资人员参与融资工作的积极性,强 化目标管理,科学评价工作成果,建立内部有效的激励约束机制,结合实际情况,制定 本办法。 第二条 考核周期 为一个会计年度,即每年1 月1 日至12 月31 日。 第三条 考核时间 次年初20 个工作日内完成年度绩效考核工作。 第四条 融资部门绩效考核 1.考核指标 1.1 权重指标为“融资计划完成率”指标,融资计划完成率 = 考核期实际融资额 ÷考核期计划融资额×100%。 1.2 如融资部门兼有其它职能或其它年度重点工作任务,且完成情况需和融资绩效 奖励挂钩,经公司总经理批准,可设立“工作目标设定”考核指标,并明确规定加扣减 评分办法,不设权重。 2.绩效考核 综合管理部依据经融资计划制定部门确认的考核期计划融资额,和财务部门确认的 考核期实际完成融资额,核算融资计划完成率。 融资绩效年度考核得分 = 融资计划完成率×100±工作目标设定考核指标加扣分 1 总和。 第五条 财务部门绩效考核 1.考核指标 依据部门职责和年度重点工作任务制定部门年度目标责任方案,考核内容须包括对 参与、配合融资工作完成情况的考核。 2.绩效考核 按公司年度目标责任方案相应规定进行考核。 第六条 单项融资业绩奖励申请 1.申请条件为该单项融资工作完成且首笔融资资金到帐。 2.申请材料包括申请报告和奖励额核算参数的证明资料。申请报告须对本次融资任 务要求、实际完成情况、奖励额核算参数值及确定依据、申请的奖励额等事项明确说明, 并由申请人直接上级签署意见。 3.综合管理部为融资业绩奖励申请受理部门。 第七条 审核批准 综合管理部受理后,负责复核手续及相关单证是否合规、齐备,奖励额计算是否准 确,签署审核意见后报行政总监复核,再报总经理批准。 第八条 奖励计提 1.如融资资金分期到帐,则对应分期按实际到帐额计提业绩奖励。 2.计提比例和计提时间 2.1 融资部门完成融资,可计提基础奖和年度绩效奖。 2.11 在单项融资业绩奖励申请获得批准后兑现基础奖,额度为该单项融资业绩奖励 额的40%。 2.12 在次年初年度绩效考核结束后兑现年度绩效奖,兑现额=∑单项融资业绩奖励 额的60%×绩效系数。 其中,1、单项融资业绩奖励额按第二章相应规定确定;2、绩效系数按表1 确定。 表1:年度绩效考核得分和绩效系数对照表 序号 年度绩效考核得分 P 绩效系数 1 P<60 0 2 60≤P≤100 0~1.0 (用线性插值法计算) 2 3 P>100 1.0 2.2 非融资部门(指无融资职责、无融资任务的部门)经公司总经理批准后开展融 资工作并取得融资业绩,分配获得的业绩奖励可在单项融资业绩奖励申请获得批准后一 次性计提。 2.3 非融资人员协助融资部门取得融资业绩,分配获得的业绩奖励可在单项融资业 绩奖励申请获得批准后一次性计提。 第九条 二次分配 1.融资部门内部根据贡献大小进行二次分配。 2.为保证融资成功,或为更及时、以更低成本完成某单项融资任务,经公司总经理 批准由非融资部门牵头完成融资任务的,以该单项融资业绩的总奖励额为基数,依据贡 献大小进行分配。 3.非融资人员帮助融资

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