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工民建施工论文现场管理论文 摘要：建筑企业在工民建的施工过程当中需采取有效的管理策略，尽量处理好管理过程中发生的问题，提高现场施工的管理水平，实现建筑施工的工期进度和施工成本的合理控制。 前言 工民建项目是属于工程建设施工中不可或缺的基础，其作为一项系统的工程复杂性极高，所以建筑企业一定要加大对工民建施工的现场管理重视程度，为工程的施工提供安全的保障，不断提高工程建设的质量，以此提高企业的竞争能力，能够更好的在市场竞争中脱颖而出。 1工民建施工管理的内涵 在建筑工程的管理当中一个十分重要的环节是工民建筑施工的管理，若工民建施工的管理效率高，那么其对于工程管理的效率提升的意义十分重大，因此对提升企业的利润的意义也十分重大。目前，我国施工管理核心目标是施工单位依据实际情况和条件当作出发点，去分析工程、细化项目，制定相应的工程实施计划，对人力以及物理进行施工以及调配，合理的协调好施工方法与方案，尽可能的为施工单位争取利益最大化。 2工民建施工管理存在的问题 2.1优化施工管理的体系 因为我国的建筑业发展速度十分快，但是其施工管理体系依旧存在不少问题，直接造成工民建施工建设的科学性以及规范性不足，给工民建整体的施工质量、施工效率和施工安全带来的影响十分严重。目前在工民建的工程管理工作当中，建筑企业的施工管理只有重视质量的控制，这种管理方法是不科学且不全面的，特别是在安全施工管理的管理标准并