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《有关领导岗位奖励的管理规定和执行流程》  《有关领导岗位奖励的管理规定和执行流程》(续)  《有关领导岗位奖励的管理规定和执行流程》(续)  《有关领导岗位奖励的管理规定和执行流程》附件1：奖金计算方法  《有关领导岗位奖励的管理规定和执行流程》附件1：奖金计算方法 (续)  《有关领导岗位奖励的管理规定和执行流程》附件1：奖金计算方法 (续)  《有关领导岗位奖励的管理规定和执行流程》附件1：奖金计算方法 (续)  《有关领导岗位奖励的管理规定和执行流程》附件2：产权代表业绩考核分数与完成目标百分比程度的 换算关系  华侨城集团管理手册/领导岗位奖励/OCT PP - 人11 第*页 OCT 内部管理规定及执行流程 Management Policies and Procedures 房地产E网 主题 使用范围 领导岗位的奖励 集团公司副总监及以上岗位 解释权归属 集团公司人力资源部 执行相关部门 集团公司人力资源部，集团公司薪酬委员会和集团公司财务部 系列编号 OCT PP 人11 生效日期 2000 年 8 月21 日 基本规定 1 领导岗位奖励的的定义 对集团公司副总监及以上岗位领导奖金的计算、发放、托管(定义参见规定5-2)和管理 2 奖励机制的目的 与企业的业绩和高级管理人员个人的表现紧密相连 用多样化的长期激