天津某房地产公司战略部流程.pptVIP

流程名称：市场和竞争对手信息收集流程流程编号： 流程拥有者：战略发展部 流程名称：市场和竞争对手信息收集流程流程编号： 流程拥有者：战略发展部 流程名称：市场/竞争分析流程流程编号： 流程拥有者：战略发展部 流程名称：市场/竞争分析流程流程编号： 流程拥有者：战略发展部 流程名称：付款合同管理流程流程编号： 流程拥有者：战略发展部 流程名称：收款合同管理流程流程编号： 流程拥有者：战略发展部 * 房地产E网 战略发展部 战略发展与市场研究 业务运营 管理运行 战略 运营 运行 项目决策 机会研究 可行性分析 土地储备 …… 项目建设 工程招标 施工管理 材料采购 …… 市场营销 市场研究 市场策划 销售 …… 规划设计 项目规划 勘查设计 工程设计 …… 法律事务 财务会计 风险管理 人力资源管理 公文管理 …… 行政后勤 外部事物 资产管理 信息系统 财务管理 档案管理 战略 层面 业务 层面 支持 层面 公司整体流程框架 1.PEST 分析 2.调研相关 业务市场 3.产业环境研究 4.现有业务 实施状况 5.形成业务发展 战略方案 6.评估备选方案 确定战略计划 7.明确市场和 业务主线 8.组织绩效 目标设定 10.组织机构 调整 9.业务与资本 结构调整 11.与业务部门 沟通战略 结束 3-5年大调整 每年小调