建设项目审计案例分析(8ppt).pptVIP

建设项目审计案例1： 2004年3月26日的《现代快报》刊登了一则报道，全文如下： 标题： 14次审计揭开粤海铁路私分资金案 五条蛀虫私分国资657万元 粤海公司5名领导成员集体私分国有资产的腐败案件，是在国家审计机关第14次审计时才被揭开的。主要原因在于企图捂住这个腐败案盖子的有业主、施工单位、设计单位、监理等方方面面的相关单位。正如审计人员所说：“整个企业几乎整体失语，无法获得线索，也很难取证。” 集体瓜分、人人均沾是粤海公司领导班子集体腐败的一大特征，他们在瓜分这块属于国有的唐僧肉时表现得那么团结。5名领导班子成员集体作出决定，注册7个经济实体，用关联交易、假招标、抬高进料价格等方式，给一系列犯罪活动披上了合法的外衣。 一、巧立名目，滥发奖金 根据审计结果，该公司奖金名目繁多，主要有： 1、海口站房设计招标奖； 2、钢板桩单项奖； 3、单项技术咨询奖； 4、协会委员补贴； 5、工效挂钩工资以及公司成立3周年奖； 6、50年大庆奖； 7、澳门回归奖； 8、房改人员奖。 从98年8月到2000年底，公司职工人均月收入从2358元增至8210元；领导班子人均月收入从6626元增至14515元。 二、自办实体，关联交易 从98年5月至2000年底，公司先后挪用262万元建设资金违规开办了7个实体，其负责人