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- 2017-12-13 发布于北京
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某地产企业管理流程改善体系文件
流程体系 完善的流程是一个体系,是在战略的指导下,有清晰的流程环境,明确的流程重心和流程绩效的基础上的一系列流程规范 业务流程和管理流程相互交叉,共同作用,帮助企业实现业务运作,为客户提供价值 本次项目,凯捷与xx共同梳理了企业战略,明确了管控和组织结构,进而明确了本次流程改善的环境、重心、绩效等流程基础 根据项目要求,凯捷帮助协信确定集团层面的核心管理流程,共设计十二个核心管理流程 战略制定流程 战略制定流程说明文件 三年战略规划制定流程 三年战略规划制定流程说明文件 年度计划预算制定流程(1/2) 年度计划预算制定流程(2/2) 年度计划预算制定流程说明文件(1/2) 年度计划预算制定流程说明文件(2/2) 年度计划预算调整流程 年度计划预算调整流程说明文件 绩效指标制定流程 绩效指标制定流程说明文件 绩效辅导流程 绩效辅导定流程说明文件 绩效考核流程 绩效考核流程说明文件 资金管理流程 资金管理流程说明文件 资产管理流程 资产管理流程说明文件 财务管理流程 财务管理流程说明文件 财务审计流程 财务审计流程说明文件 投资决策流程 投资决策流程说明文件 合同管理流程 合同管理流程说明文件 xx的核心业务流程经过梳理,形成以下二级流程架构,具体流程由凯捷指导xx各相关部门撰写 项目建议流程 项目建议流程说明文件 项目可研流程 项目可研流程说明文件 项目策划流程 项目策划流程说明文
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