APQP供应商项目评审简版.pptVIP

(GM1927-4 包含所有的GM 询价单 供应商提交如报价部分GM, 应包含被要求的文件 评审供应商质量信息中的供货和免责条款 为免责条款更新APQP的问题清单 必要的质量信息文件 经验教训 在GM 供应商动力网页上评审经验教训 - 获取主要部分的工作 - 整理经验教训运用到新的部分 讨论从其他相似项目得到的经验教训 这么做的目标是 避免问题重现 项目时间信息 确定项目时间框架 -主要的项目关键时间由SQE/供应商 质量工程师提供 - GM 1927-2 仅提供最基本的项目 活动清单，这必须由供应商来填充 供应商完成这张表后还给SQE - 更新陈列项目后转发给 SQE - 详细的预估和指导将来的评审项目 项目联系人 该联系谁? GM1927-17 清单 的关键是需要管理数个新的项目 APQP 启动会清单 评审 1927-14 清单 确定未决问题 - GM 责任 - 供应商责任 新增APQP 未决问题清单 (GM1927-5) 让所有问题得到解决! APQP Open Issues 对供应商的要求 主 动 符 合 AIAG APQP 要 求 和 GM 全 球 APQP 任 务 要 求 开 发 每 个 零 件 /系 统 的 详 细 计 划 -详 细 零 件 设 计 -详 细 防 错 过 程 零 缺 陷 保 持 项 目 进 度 - 设 计 完 成 - 样 件 交 付 - 准 确 样 件 提 交 和 零 件 交 付 早 期 识 别 项 目 问 题 和 促 进 纠 正 整 改 在 APQP 未 解 决 问 题 清 单 中 记 录 保 持 与 GM 沟 通 项 目 状 态 和 问 题 - 可 制 造 性 评 估 书 期 望 分 供 应 商同 样满 足 这 些 要 求 主 动 符 合 AIAG APQP 要 求 和 GM APQP 任 务 供 应 商 将 推 动 任 务 4 到 任 务 17 的 实 施 和 完 成 早 期 找 到 项 目 问 题 并 推 动 纠 正 保 持 与 GM 就 项 目 状 态 和 问 题 的 沟 通 -- 制 造 评 审 函 -- 制 定 SQE 2， 3， 4 项 目 审 核 计 划 进 度 希 望 分 供 应 商 能 满 足 相 同 要 求 总 结 让 我 们 现 在 开 始 !! Primary 1 1 Make sure they understand how the updates to the requirements will be done The 4 Supplier Program Reviews are the minimum formal reviews that will take place Additional program meetings will most likely occur these could be engineering work teams or internal supplier team meetings Read Slide 13 11 * GM 1927-15 APQP启动会 产 品 质 量 先 期 策 划 供 应 商项目评审 通 用 汽 车 全 球 APQP 目 的： -- 就 APQP 提 交 内 容 沟 通 提 供 项 目 最 新 进 程 所 使 用 的 程 序 -- 在 供 应 商 和 GM 之 间 或 之 内 确 认 APQP 项 目 沟 通 渠 道 --确保GM全球APQP要求和责任完全与供应商沟通及被理解 --掌握项目最新的状态以确保能顺应GM的时间表 --为待解决的问题提供一个正式的解决程序或流程 --关注项目的下一步 供 应 商 项目评审 背景 - APQP - 全球 APQP发展 APQP项目计划总览 APQP启动会 - SQ/供应商的质量要求 - 项目日程表 - 评审清单 - 证实未决问题 概要 日程表 产品质量先期策划 全球采购 2000 年11月 General Motors Corporation GM 背 景 定 义 产 品 质 量 先 期 策 划 -- APQP 采 用 系 统 化 方 法 确 定 和 建 立 必 要 的 步 骤 以 确 保 满 足 顾 客 对 产 品 的 要 求 。 适 用