质量专题培训课件.pptxVIP

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2017-12-15 发布于湖北
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质量专题培训课件.pptx

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质量专题培训;;培训内容;缺点：　　其一，出现质量问题容易扯皮、推委，缺乏系统的观念；　　其二，只能事后把关，而不能在生产过程中起到预防、控制作用，待发现废品时已经成为事实，无法补救；　　其三，对产品的全数检验，有时在技术上是不可能做到的（如破坏性检验），有时在经济上是不合理、不合算的（如检验工时太长、检验费用太高等）。随着生产规模的不断扩大和生产效率不断提高，这些缺点也就越来越显得突出。;二、统计质量阶段;三、全面质量管理阶段;产品质量对一个企业的重要性;质量贵如生命;如何做好质量;造成产品质量的波动的原因主要有6个因素的总称 a) 人(Man/Manpower): 操作者对质量的认识、技术熟练程度、身体状况等; b) 机器(Machine): 机器设备、工夹具的精度和维护保养状况等; c) 材料(Material): 材料的成分、物理性能和化学性能等; d) 方法(Method): 这???包括加工工艺、工装选择、操作规程等; e)测量(Measurement):测量时采取的方法是否标准、正确; f) 环境(Environment) 工作地的温度、湿度、照明和清洁条件等;;技能-技术;技能-生产;;质量方针; 公司质量目标: 1、顾客零公里不良率：不超过50 PPM 2、综合废品率：不超过200 PPM 3、一次交验合格率：99%以上 ;;质量改进的基本过程：PDCA循环。P——PLAN 策划，D——DO 实施，C——CHECK 检查，A——ACT 处置，任何一个质量活动都要遵循PDCA循环的原则。PDCA循环最早由美国著名质量专家戴明先生提出，因此，也称之为戴明环。;谢谢！