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核心/分标题;1、先建人事档案，熟悉人员状态，规范合同试用期； 2、熟悉公司组织机构与业务流程； 3、规范入职离职流程； 4、员工的社保公积金办理； 5、建立公司规章制度，考勤制度； 6、规范公司组织架构，建立部门及岗位说明书； 7、工资核算。 8、分析公司的优劣势，内外环境 9、看是否要建立培训体系及其他各模块细化的体系; 老板3-5年的目标（务实的理想主义） 把部门分为成本中心，利润中心 （利润链的管理，组织框架） 绩效管理=利润管理 10-8=2 说明文字三 ;标题一;一页纸或几页纸描述问题的样式;横排列（6）;标题;横排列（8）;标题;标题;标题;标题;标题;标题;标题;标题;标题;标题;标题;横排列（20）– 机会/挑战（1）;横排列（21）–机会/威胁（2）;… ;机会;… ;… ;… ;……;细目;因素;细目;细目;横排列（32）- 冲突/抵触 (2);横排列（33）- 过程/阶段（1）;1;阶段 1;阶段1;阶段1;阶段1;阶段1;Text;Text;Text;Text;Text;Text;Text;Text;Text;Text;Text;Text;Text;Text;Text;Text;Text;Text;Text;Text;Text;Text;Text;Text;Text;Text;Text;Text;Text;;Text;Text;Text;Text;Text;;Text;Text;Text;Text;Text;Text;Customer;常见的样式;常见的样式;常见的样式;公 开;常见的样式;常见的样式;常见的样式;发展历程;竖排列（1）;…;;…;…;…;…;…;…;…;…;…;…;....;竖排列(14) - 系列原则;1;说明文字一 ;标题一;; 问题描述一;图表（1）- 4 种因素 (1);图表（2）- 4种因素 (2);图表（3）- 4种因素 (3);图表（4）- 4种因素 (4 着重讲述);图表（5）- 4种因素 (5 动态);图表（6）- 6种因素 (表现变化);图表（7）- 时间表;图表（8）- 矩阵表(水平/垂直 比较日期等条件下的不同);图表（9）- 矩阵表(水平/垂直 比较日期等条件下的不同);图表（10）- 矩阵表(水平/垂直 比较日期等条件下的不同);图表（11）- 矩阵表(水平/垂直 比较日期等条件下的不同);背景资料一;;;;Text;Text;Text;Text;Text;Text;Text;Text;Text;Text;标题文字;;;;;图表（21）;历史;参考案例;内容; ;;;标题一;工作内容;常见的样式;常见的样式;常见的样式;常见的样式;常见的样式;四象图;四象图;常见的样式;金字塔（1）;金字塔（2）;金字塔（3）;金字塔（4）;Text;;常见的样式;常见的样式;常见的样式;环状图案（1) - 可用不同的颜色区分;环状图案（2）- 可用不同的颜色区分;Text;Text;Text;Text;Text;Text;Text;Text;Text;Text;Text;Text;Text;Text;Text;Text;环状图案（3) - 共同点(1）;环状图案（4) - 共同点(2);环状图案（5) - 共同点(3);常见的样式;表现冲突（1）- 3因素; 表现冲突（2）- 4因素; 表现冲突（3）- 6因素;表现冲突（4）- 4因素;表现冲突（5）- 5因素;因素2;因素3;因素3;表现冲突（8）- 9因素; 表现冲突（8）- 10因素;6种因素的作用;表现冲突（10）- 冲突和结果 (2);平衡;不平衡;Text;Text;3种互相交织的因素;螺旋;螺旋;障碍;改变情绪或方向;改变情绪或方向;改变情绪或方向;改变情绪或方向;程序;压力;压力;结论 (1.a);结论(1.b);…;...;结论(4);结论(4);视野;行动/反应;价值链;行动/反应(1);行动/反应(2) (为更加明晰，可用不同的颜色);交互作用;交互作用;交互作用;难题（1）;难题（2）;难题（3）;难题（4）- 用不同的颜色代表;螺旋;行动（1）;…;Text;Text;Text;Text;Text;Text;灵活、机动性（1);灵活、机动性（2）;灵活、机动性（3）;焦点——扩展;资源的浪费 – 解决方案;;节约能源;因素一;;;;文字一;;宏观环境;;;;内部因素;Strategy;;;;步骤一;Text;文字一;;;;;程序/过程;反抗和障碍;过滤器;增加/减少;结点/界线;不同类型的括号 (可被用来代替箭头);进程一;现状;中国地图;各省份分开的中国地图（未设重庆直辖市时）;中国地图;;;PERSPECTIVE 3D;检验;说明;