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信用社（银行）“五提”活动心得体会 河北省农村信用社结合河北省委、省政府《关于开展“干部作风建设年”活动的意见》，根据自身情况，在全省系统内大力开展“提效率、提质量、提水平、提素质、提形象”的主题活动。“五提”活动是从思想层面贯彻落实省联社“抓发展、控风险、推改革、强素质、树形象”的总体要求，它既是对农村信用社员工队伍的发展要求，又是一种提升企业文化要求。 一、“五提”活动要与改变观念相结合。 “五提”活动的开展既是企业文化发展的需要，也是全体信合职工自身修养提高的需要。这就要求我们首先要提高思想意识，以加强作风建设促进企业建设正常有序开展。素质教育解决的是人的问题，企业发展离不开高素质高水平人才，信用社经历五十年发展风风雨雨，发展壮大到今天，有几代信合人不断孜孜追求。时代在进步，对信合业务要求，已不是简单的“铁算盘”。入世以来银行间激烈竞争，信息化和科技创新对信合事业发展提出更高要求。省联社适时开展以“五提”活动为主题的干部作风年建设活动，是站在一个全新的高度，高屋建瓴的规划农村信合未来。十六大胡总书记提出科学发展观理论，是指导企我们事业发展的纲领性文件，集中阐述了科学发展对事业功败垂成的重要作用。 树立科学的发展观，要深刻学习和掌握科学发展观理论。只有正确把握发展观的理论精髓，才能屏弃旧的思想束缚，解放思想，从旧的教条主义，本本主义脱离开来。回首信用社过去发展历程，几十年不变传统的手工操作流程，工作随意性强，忽“左”忽“右”的经营模式，既给信用社带来经营风险，也错过了腾飞的机遇，当其他专业银行从传统的计划经济完成现代企业制度的转变，建立科学现代的市场营销模式，我们还在按部就班的沿用老的教条模式和经验，在亏损的泥海苦苦挣扎。建立现代审慎经营、科学发展银行理论体系，对信用社尤为重要。用科学的、发展的观念看待问题、解决问题，才能把理论和时间相结合起来，用科学理论知识武装自己的头脑，树立正确的人生观，价值观，世界观。不断改进干部机关作风的转变，提高自身的文化素质修养，提高处理问题的判断力和执行力，不断的贯彻落实科学发展观，学会用辨证的方法看待问题和处理问题。科学发展观的理论核心是以人为本，精髓在于科学，实质在于发展，观念在于创新，目的是提高生产力。“五提”活动从思想层面贯彻落实省联社“抓发展、控风险、推改革、强素质、树形象”。实践中要求我们“五提”活动要和实际工作相结合，解放思想，既不能看到困难就垂头丧气，失去对信合事业发展信心，也不能小有进步就趾高气扬，故步自封而失去前进动力。以“五提”活动的开展作为抓手，总结以前工作中失败的教训，发扬成功的经验，以科学发展统领全局，以加强干部作风建设推进企业发展。 二、“五提”活动要与良好办公效率相结合。 整顿干部机关工作作风，是干部作风建设年的总体要求，也是“五提”活动开展想要达到的重要目的。良好有序的办公秩序是展示企业文化的窗口，以提效率，提质量作为突破口，打破以往机关办事效率低，相互推诿，敷衍搪塞，群众意见大的老大难。省联社相继推出的有关精神文明建设文件和“十条禁令”，有效遏止不良风气蔓延，为干部作风建设年带了一个好头。这里还有一个执行力的问题，好的规章制度不是贴在墙上就是贯彻了，传达就是落实了，走走形式就是执行了。在我们基层还是存在这样一种观念，以为都是走过场，风声紧了大家就忍忍，看到上面抓的不紧了，就我行我素，恢复成以前的老样子，没有建立一种长效制约机制。通过“五提”活动的开展，要求我们大家改变以前的要我做，形成我要做，转变思想观念，切实提高自身要求标准，把机关作风建设升华到一个在实际工作中是不是坚持以人为本，能不能解决群众实际诉求的高度。张银川书记讲的房地产100多个章的问题，在我们信合系统也不同程度的存在，机关工作既要坚持原则，也要坚持实事求是，不能大家都管，也不能大家都不管，分工要明确，办事效率要高。领导干部有分工，但也要有全局观念，做到分工不分家。不作为和乱作为，在其位不谋其政，政令不畅通，执行力不强都是机关病的重要表现。快速、高效、规范、有序的办公环境，是克服机关效能低下的有效办法。石家庄市联社08年推动县级联社机构整合，通过公开竞聘的方式形成机构人员的精细化，扁平话管理。合理的人员配置和机构配置，能上能下的用人制度改革，有效化解机构人员臃肿，职责不明确的矛盾。在职工队伍中引起凡响。配合机构改革出台的相应科室职能，象明白纸，告诉你那些是你的职责范围，那些是你应该做的和你必须做到的，大家一看就明白了。执行力上去了，办事效率才能提高。前台，中台，后台各司其职，任务完不成，效率低下，绩效工资没了，职工有意见，当头的就干不下去了，能力高低，办事效率快慢，直接和你的切身利益挂钩。在晋州召开深入学习科学发展观个干部作风年先进事迹巡回报告会，石家庄市卫生局等八个单位介绍了自己先进事迹，