逆向外包理论源起前沿进展与全球化战略路径创新-经济与管理研究.pdfVIP

第３７卷　第１２期 经 济与 管理研 究 Ｖｏｌ．３７　Ｎｏ．１２ 　　　　　　　 　 ２０１６年１２月 ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎＥｃｏｎｏｍｉｃｓａｎｄＭａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｄｅｃ．２０１６ ＤＯＩ：１０．１３５０２／ｊ．ｃｎｋｉ．ｉｓｓｎ１０００－７６３６．２０１６．１２．０１５ 逆向外包：理论源起、前沿进展与 全球化战略路径创新 张亚斌　刘天琦 　　内容提要：一种参与全球化竞争的新型战略———“逆向外包”，正在发展中国家悄然兴起并进入学者们的视线。 本文通过对逆向外包相关研究文献的梳理，比较系统地总结了其理论源起与前沿进展。研究发现，逆向外包不仅 拓展了外包理论的研究领域，而且也为中国、印度等发展中大国提供了一条主动参与全球化竞争、实现价值链高端 攀升的战略新路径。 　　关键词：逆向外包　全球分工　价值链攀升　产业升级 　　中图分类号：Ｆ７５２　　　　文献标识码：Ａ　　　　文章编号：１０００－７６３６（２０１６）１２－０１２３－０８ 　　一、问题提出 学术界普遍认为，在全球化浪潮中中国经济要实现转型升级，必须融入国际分工体系，向全球价值链高端攀 升。然而，正如刘丹鹭和岳中刚（２０１１）等指出的那样，全球产业分工一直被视为发达国家跨国企业主导的单向游 ［１］ 戏，发达国家占据了价值链的高端，而发展中国家则被“低端锁定” 。如何实现这一突破，既是一道实践难题，也 是一道理论难题。 ［２］ 演化经济学家佩蕾斯（Ｐｅｒｅｚ，２００３）曾提出“两种机会窗口”理论 ：“第一种机会窗口”认为，发展中国家可以 利用劳动力成本相对较低的优势，在发达国家某种技术体系已经比较成熟的条件下，从价值链低端入手逐步融入 国际分工体系，通过获得参入国际分工的后发优势进行追赶；“第二种机会窗口”认为，新技术革命的出现，几乎会 将所有国家“拉回到同一起跑线上”，这就使得那些像似“一张白纸”的新兴发展中国家比发达国家更能适应新的 技术经济范式并有机会依托其国内广阔的市场规模实现跨越发展。佩蕾斯认为，发展中国家要充分利用“第二种 机会窗口”。 事实上，在当今新国际分工体系中，“两种机会窗口”都很难奏效。对于“第一种机会窗口”，由于发达国家利 用其有利的分工地位，已经占据了技术创新的制高点，发展中国家只能被动地嵌入国际分工体系的价值链低端， 无论怎样追赶也难以缩小与发达国家的技术、经济差距。对于“第二种机会窗口”，由于２０世纪９０年代以来“新 国际分工”的出现，不用再等待产品成熟，发达国家的跨国公司就可以利用其有利的既定国际分工地位，把新兴产 收稿日期：２０１６－０２－０３ 基金项目：国家自然科学基金项目“中国对外贸易实现包容性增长的机理、模型及实证研究” 作者简介：张亚斌　湖南大学经济与贸易学院教授、博士生导师，长沙市，４１００７９； 刘天琦　湖南大学经济与贸易学院博士研究生。 １２３ 经济与管理研究（２０１６年第１２期） ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎＥｃｏｎｏｍｉｃｓａｎｄＭａｎａｇｅｍｅｎｔ（Ｎｏ．１２，２０１６） 业的产品加工、组装等价值链低端环节转移到发展中国家，使得发展中国家在新兴产业的导入期就被动地嵌入到 全球化生产网络中的低端环节而被“锁定”，因而“第二种机会窗口”也会失去作用，贾根良（２０１３）认为，这一情况 ［３］ 是佩蕾斯当年提出两种“机会窗口”理论时没有预料到的 。 那么现实问题是，既然新国际分工背景下佩蕾斯的“机会窗口”理论失效，是否表明发展中国家实现“价值链 高端攀升”就会束手无策呢？正当很多学者一筹莫展的时候，在印度、中国等发展中国家，一种参与全球产业链分 工的全新战略路径———逆向外包正在悄然兴起，无论是蓄意为之还是偶然创造，这种“路径创造”可以突破佩蕾