富士康QC七大手法培训资料.ppt

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富士康QC七大手法培训资料

FCN * 直方图(三)续 4. 决定组数 史特吉斯公式组数:K=1+3.32log n n=数据个数 组数决定参考表(经验法则) FCN * 直方图(三)续 5. 定组距(H)=R/K=全距/组数 6. 求各组上、下组界 第一组下组界=最小值-最小测定值/2 第一组上组界=下组界+组距 (以此类推) FCN * 直方图(三)续 7. 决定组的中心点。 (上组界+下组界)/2=组的中心点 8. 制作次数分配表。 9. 制作直方图。 10. 填上主题、规格、平均值、数据来源、日期等数据。 FCN * 直方图(四) 次数分配表 FCN * 直方图(五) 范例:西瓜重量直方图 : (斤) 重量 次 数 x=13.42 1 5 10 5 11.7 12.2 12.7 13.2 13.7 14.2 x = 13.42 n = 40 日期:91年3月 作者:李阿贵 0 14.7 直方图(六) 范例:小勇跑步所需时间直方图 FCN * n = 100 x = 44.094 日期:90年6月 作者:大勇 x = 44.094 次数 25 20 15 10 5 0 43.97 44.00 44.03 44.06 44.09 44.12 44.15 44.18 44.21 时间(秒) FCN * 直方图(七) 注意事项 可根据图案分布形状来观察制品工程是否正常。 产品规格分布图案可与目标、标准规格作比较,有多大的差异。 是否必要再进一步层别化。 直方图(八) 型态、形成原因与对策 FCN * 直方图(八)续 FCN * 直方图(八)续 FCN * 直方图(八)续 FCN * 直方图(八)续 FCN * 直方图(八)续 FCN * FCN * 直方图(九) 分布型态与目标规格比较 图形是否分布中央? 规格外比率有多少? 平均值是否在规格正中央? FCN * 直方图(九)续 制程能力还可以,但产品质量稍有变动即会产生不良品,有提高制程能力的必要。 规格 下限 规格 上限 FCN * 制程能力足够,产品质量分散宽度完全在规格界限内。 直方图(九)续 规格 上限 规格 下限 FCN * 直方图(九)续 制程能力不足,因为中心值偏右,如能将中心值调整至规格中心处,则刚好可以符合规格。 规格 上限 规格 下限 FCN * 直方图(九)续 制程的分散宽度过大,此时须改善制程或检讨规格,而已生产的产品须全选别。 规格 上限 规格 下限 管 制 图 (一) 定义: 是一种以实际产品质量特性与根据过去经验所判明的 制程能力的管制界限比较,而以时间顺序用图形表示者. 依数据之性质分类: 一. 计量值管制图 1. 平均值与全距管制图 ( X-R Chart) 2. 平均值与标准差管制图 ( X-δ Chart) 3. 中位值与全距管制图 ( X-R Chart) 4. 个别值与移动全距管制图 ( X-Rm Chart) 二. 计数值管制图 1. 不良率管制图 ( p Chart) 2. 不良数管制图 ( pn Chart) 3. 缺点数管制图 ( C Chart) 4. 单位缺点数管制图 ( u Chart) 依管制图用途分类: 一. 管制用管制图 二. 解

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