某某大型建设集团公司质量、环境、职业健康安全管理体系评审报告.pdfVIP

某某大型建设集团公司质量、环境、职业 某某大型建设集团公司质量、环境、职业 某某某某大大型型建建设设集集团团公公司司质质量量、、环环境境、、职职业业 健康安全管理体系评审报告 健康安全管理体系评审报告 健健康康安安全全管管理理体体系系评评审审报报告告 XXXX建设集团有限公司 XXXX建设集团有限公司 XXXXXXXX建建设设集集团团有有限限公公司司 管理评审通知 管理评审通知 管管理理评评审审通通知知 发布时间：2012年8月15日 参与部门： 参与部门： 参参与与部部门门：： 公司各部门负责人及项目部 评审会议时间： 评审会议时间： 评评审审会会议议时时间间：： 2012年10月10日上午8:30—11:00 评审会议地点： 评审会议地点： 评评审审会会议议地地点点：： 公司406会议室 参加人员： 参加人员： 参参加加人人员员：： 总经理、管理者代表、副总经理、总工程师、各部门负责人（项目经理） 及全体内审员。 会议议程： 会议议程： 会会议议议议程程：： 1. 总经理主持会议。 2. 审议各部门报告： 2.1内部审核报告———————————————— 内审组长 2.2质量、环境、职业健康安全方针、目标、指标及管理方案完成情况 报告————————————————————— 办公室 2.3工程质量情况报告————————————技术质量管理部 2.4法律法规遵循情况评价报告————————————办公室 2.5安全管理评价报告————————————安全生产管理部 2.6与顾客沟通报告——————————————造价管理中心 2.7资源提供报告——————————————安全生产管理部 2.8环境监测自我评价报告——————————安全生产管理部 2.9纠正和预防措施实施报告—————————技术质量管理部 2.10管理体系运行报告———————————— 管理者代表 2.11环境法律法规合规性评价报告—————— 安全生产管理部 3. 讨论 4. 总经理：总结发言，对管理评审作结论，并下达改进指令。 编制： 审核： 批准： 管理评审计划 管理评审计划 管管理理评评审审计计划划 发布时间：2012年10月10日 评价“三整合“管理体系运行的适宜性、充分性和有效性实现情况，以便进一步 评审目的 改进和完善，满足标准要求和相关方的期望。 评审依据 内审结果、标准要求、相关方的期望、内外部因素要求及其变化等。 评审日期 2012年10月10日上午8:30—11:00 评审会议 公司406会议室 地 点 参加评审 总经理、管理者代表、副总经理、各部门负责人（项目经理）及全体内审员。 人 员 “三整合“管理体系和方针、目标的适宜性，以及方针、目标和管理体系与组织 评审内容 经营战略目标资源和环境的适宜性。 评审准备 各部门在8月26日前将提交评审的报告上报技术质量管理部。 工作及要求 序号 报告内容 责任部门 负责人