工程公司三级验收管理制度.doc

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工程公司三级验收管理制度

XX市XXX工程公司管理标准 公司三级验收管理制度 批准: 审核: 初审: 编制: 2013-10-21发布 XX市XXX工程公司 公司三级验收管理制度 1 目的和适用范围 1.1 编制目的 1.2.4 公司实施项目管理时,除应遵循本规范要求外,还应遵守国家有关法律、法规及强制性标准的规定。 2 依据文件 《工程项目施工管理规范》12.12.2 3 职责 3.1 领导小组: 组 长:刘达应 成 员:刘文生、陈松森、周卫国、袁仕奇 职 责:负责统筹管理三级验收管理制度。 3.2 工作小组: 组 长:刘文生 组 员:陈松森、周卫国、袁仕奇、林龙标、薄永波、郭丽绮、王伟然、张启玲、梁广林 协调员:罗灼辉 后勤员:张建峰 车辆员:陈铭佳 参与部门:工程部、质安部 配合方(项目部):各施工班组、各分包商负责人、项目经理/施工员、技术员、质检员 职责: 3.2.1 组长及组员:负责对公司级验收进行处置,必要时亲赴现场参与验收工作。 3.2.2 协调员:负责协调、跟进公司级验收的相关事宜。 3.2.3 后勤员:负责后勤的支援,配合协调员完成相关工作。 3.2.4 车辆员:负责配合协调员进行派车管理。 3.2.5 参与部门:原则上公司各项目小组应派不少于两名项目经理/施工员(接受验收小组除外)、一名资料员参与公司级验收工作。 3.2.6 配合方:项目部各施工班组、分包商负责人均应全过程陪同三级验收人员进行跟踪处理。 3.3 三级验收常用到位标准: 级别 公司(部门相关人员) 项目部 工程部 质安部 班长 分项负责人 项目经理/施工员 技术员 质检员 班组级 ○ ○ ● ● ○ ○ ○ 项目部级 ○ ○ ● ● ● ● ● 公司级 ● ● ● ● ● ● ● 备注: 1、“○”为不涉及人员;“●”为到位的人员; 3.4 三级验收常用规定: 级别 验收内容 验收比例 验收结论 班组级 检验批 分项工程 100% 合格/不合格 项目部级 分项工程 分部工程 单位工程 ≥50% 合格/不合格 公司级 分部工程 单位工程 ≥20% 优良/合格/不合格 4 管理内容 4.1 一般规定 4.1.1 三级验收程序均属于过程验收,主要分为班组验收、项目部验收和公司验收三个阶段。 4.1.2 当工程具备验收条件时,应及时组织验收。验收工作应相互衔接,不应重复进行。 4.1.3 工程项目验收应符合以下规定: (1)工程施工质量应符合相关专业验收规范的规定。 (2)工程施工质量应符合工程勘察、设计文件要求。 (3)参加工程施工质量验收的各方人员应具备相应的资格。 (4)工程施工质量的验收应在施工单位自行检查评定的基础上进行。 (5)隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收,并应形成验收文件。 (6)涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测。 (7)对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。 (8)承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。 (9)工程的观感质量应由验收人员通过现场检查,并应共同确认。 (10)工程资料移交应按现行国家档案技术标准及工程合同规定的相关要求执行。 4.1.4 工程项目开工前,项目技术负责人应组织编制《质量验收与评定范围划分表》(依据:工程项目施工管理规范12.12.2.4),根据项目的施工内容,确定验收和评定范围划分,作为进行项目验收的框架。《质量验收与评定范围划分表》应经项目经理审核、公司总工程师批准,由监理单位审查,建设单位确认。 4.1.5 各级验收的标准应符合合同规定,当合同未明确验收标准时,根据以下(4.2 三级验收规定)规定进行验收。 4.2 三级验收规定 4.2.1 110kV及以上的变电站新建工程(包括220kV扩建工程)由公司工程部报质安部组织进行第三级验收,110kV以下的工程的三级验收由工程部组织验收。 4.2.2 基建工程:按公司三级验收范围划分逐级进行三级验收。 4.2.3 技改、扩建工程: (1)变电:凡要更换、改造或扩建变电站主变压器时,须进行一、二、三级验收,其余工程,工程部派人参加项目部的第二级验收,工程部不再组织第三级验收。 (2)送电:杆塔数大于9基的送电工程,必须按三级验收范围划分进行三级验收,杆塔数小于等于9基的送电工程,班组、项目部分别组织第一级、第二级验收,工程部派人参加项目部的第二级验收,公司不再进行第三级验收。 4.2.4 检修工程: 由班组、项目部按规定进行一、二级验收,公司工程部不再组织进行第三级验收(变压器检修除外)。 4.2.5 无论是否进行第三级验收

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