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中小企业品牌建设的
中小企业品牌建设 ;请您配合;献给企业界的精英们;第一篇
企业品牌建设从观念转变开始;开场之——《三国演义》;一、观念是行为的先导;二、中国企业品牌认识的误区 ;三、品牌理念剖析;三、品牌理念剖析;三、品牌理念剖析;资料一：解读中国的世界级品牌;;2007年福建品牌10强排行榜;福建省企业品牌的综合竞争力;福建省九地市企业品牌竞争力指数 ;福建省九地市企业品牌人气竞争力指数 ;福建省行业竞争力指数 ;福建省2007年各设区市品牌情况分布表 ;我们漳州品牌在福建的地位;资料二、福建企业品牌竞争力现状 ;资料三、福建企业品牌竞争力现状 ;自发尚不被感知的企业文化;初步形成系统的企业文化;逐步优化的企业文化;不断自我完善的企业文化;资料四：“晋江模式”的经验启示;资料五：“晋江模式”的经验启示;第二篇
中小企业品牌建设之路;思考：;一、品牌建设要点;二、执行力提升——品牌建设的利器;赢在执行力;Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;（一）没有任何借口;西点军校;500强的企业中;商学院;没有任何借口;报告长官，是！
报告长官，不是！;不管叫我们
做什么都照做不误！;（二）品牌执行力不高的主要原因 ;领导是执行文化的核心;大家再看解放战争时的电影时总会发现这样的镜头，遇到难攻克的山头时：
共产党这边的指挥官总是这么喊：“同志们，跟我上！”
国民党的官员这么喊：“兄弟们,给我冲！”
这就是区别，导致最后的执行效果就是共产党最终夺取了江山，国民党只好退缩到台湾。 ;强调：奖惩机制将倍增执行力;名家谈执行力;商界领袖谈执行力;杰克.韦尔奇;迈克.戴尔;（三）企业品牌管理执行力系统化提升 ;（四）品牌执行人必备的8大能力 ;（五）打造“狼性团队”;案例分享：;第三篇
企业品牌建设的先进管理模式推介——卓越绩效准则
（友情推介）;卓越绩效评价准则框架和分值分配;美国波多里奇国家质量奖（1987年设立）：
奖项：制造业、服务业、小企业、教育业、医疗卫生业
;全国质量管理奖标识、奖杯和奖状;十一项核心价值观（对照ISO八项基本原则） ;结束语：《西游记》引发的思考;谢谢朋友们！
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