依文企业集团董事长夏华.docVIP

依文企业集团董事长夏华 基本上听了东华和张兰的演讲之后，我觉得大家在座所有人都已经到达一定的境界和状态了。因为他们一个是用思想能够去震撼人们心灵的，一个是用她的双手和过去这几十年铸造的辉煌去影响大家的。所以我觉得这个世界真的是很有意思，其实一直以来我都会认为女人的这种强大和张力我觉得真的是上帝赋予的，因为她是母亲，她有着这样坚强的生命内在的力量。在座的各位女性真的是到了生命最有质感的地方，只要你今天坐在这里，其实你想收获，我都能感受到这种吸纳的力量，因为我们多曾拥有过，多多少少也曾失去过，我觉得对生命感受到达一丁点的时候，我们分享的观点特别能够有深度思考的。 　 东华刚才的话说幸福在哪里，心在哪里，我替在座的各位女性回答这样一些问题，我觉得其实女人的心永远在有爱的地方。其实女人的心今天在这里的女人她们是能够做到心随意动的，她们来了心也来了。 　 其实每一次听论坛你都能够有特别清晰的感受，男人在分享思想和价值，女人大多在分享案例。她们一直认为做出来是最有说服力的。我跟张兰不一样，我们俩这两个行业衣食住行，我们俩占了两个——衣食，这两个行业都是非常有代表性的行业。恰恰在世界人眼里，中国也是坐在相对的一个坎上，我们可以有多大的空间往前冲、往前走。所以做服装16年，我特别想跟大家分享一些感受和观点。 　 我觉得我很难特别的直白的题目就是“男人装、女人心”我用另外一个题目就是飞鸟巢。我从做服装那一刻起，我并没有真正想做服装。因为我完全是这个行业的外行，我是学法律，中国政法大学毕业的，毕业之后留校，我也是教了大概5年半的法学课，最具有理性逻辑思维的刑法，所以我认为在前提设定上我不是具备这个行业的专业的水准的。 　今天我跟大家分享这样的观点，我把我的企业当时定义为飞鸟巢，如果男人是飞鸟，依文愿意做他那一想起来就觉得温馨的巢。所以我觉得其实在这世界上其实我们任何一个行业你可以设想一下，你在为谁服务，其实做他们的心就是你们做个行业最高的一种境界和起点。我一直认为做企业女人比男人有优势的原因是因为我觉得技巧和境界是有很远的一段路。女人最具备做境界的心里的。我跟大家分享这样一个观点，我觉得女人很具有颠覆性的。一路走来，我深刻的感受到应该说是最勇敢的、敢颠覆自己的。一开始选择行业的时候，其实在这个行业里面很多大家看起来特别简单，甚至说起点比较低，但是未来要达到的高度非常高的行业，其实女人在这里面是最能够勇敢担当的。我当时进入服装业的时候是94年的时候，只是因为我带着十几位研究生到福建、广东的沿海地带调研，一次国家发改委给的一次调研报告，沿海地区的经济发展和法制建设。当时这是对我心灵的颠覆，我出生大连，我喜欢服装，我学的是法律，没有学这个专业不可以去触碰。 　自那回来之后，交了调研报告之后同时我就交了辞职报告，我发现那次调研报告中，14家企业他们不仅仅没有学过服装，他们敢于追求梦想，这群人都没怎么上个学，连普通话都说不好，那时候他们就敢闯到中国服装产业最前沿做品牌。后来之后我交了调研报告也交了辞职报告，我从售货员开始我的创业之路，开始中国品牌之旅。 　我一直想说做品牌其实它是个感性加理性这样一个过程，他也是一条无期之路。其实我在94年真正开始去做品牌的，做品牌那一刹那其实我们更多思考是未来要走怎样的路。我记得一开始走进这个行业的时候，很多前辈都跟我讲这段故事，他们都会说在中国做品牌特别特别难，而且你要把好定位，你到底是为怎样的年龄段、怎样的男人去做的。我那时候就特别的悖论思考一个点，我觉得男人其实年龄岁月在他的身上。大家看杨澜，岁月在她的身上没有刻上痕迹。其实男人也一样，我们心目中爱的男人都是，那些哪怕40、50岁了，他的思想、境界你依然希望他有30岁的身材和20岁的激情。 　我那时候做男装，给自己一个假定就是你是为这样一群珍惜情感、追求事业的男人，他们不在乎年龄，在中国服装产业16年里经历了特别多的变化和变革。我第一次代表中国的服装企业去参加服装国际论坛的时候，其实那时候对我来说是心灵又一次颠覆或者是一次大的门槛。因为在一个论坛上其实有这些大家都比较出名的知名品牌，在他眼里中国人没有办法设计奢侈品的，一个连服装都没有形态的国家你们谈奢侈品、做品牌啊，我觉得大家不可接受。 　所以，当他们打出第一页PPT的时候，我把我准备了真的是非常用心准备的PPT给废掉了，没有用。他们第一页的PPT就写我爷爷爷爷爷爷，从创始人开始，你就会看到多长的历史，然后多大的厚度，你就可以发现确实是在品牌这条路上我们之间可比的时间差距是不可逾越的。我当时因为他们看中文不太明白，我用一个数字，当时写了5000年，他们吓了一跳，不可能有5000年的品牌，我就讲到他们也认为中国没有奢侈品，他们讲他们的生活方式和红酒，我们再往上讲