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中远房地产开发有限公司法人治理结构建议;目录;法人治理结构的核心问题：董事会如何定位及如何对经理层进行有效激励和约束;企业法人治理结构核心问题除董事会定位以外，解决对人力资本的有效激励与约束;目前公司过渡期组织结构图;综合双方股东的需求及公司管理现状，建议中远房地产建立决策型董事会并建立健全监事会确保分权制衡;目录;中远房地产董事会组成、职能、义务描述(讨论）;中远房地产董事会职能描述细化补充;公司召开股东会议，董事会应在会议召开至少五日以前通知公司股东。 向股东会议报告的义务 董事会承担向召集的股东会议和临时股东会议报告召集事由的义务； 董事会承担向召集的股东会议和临时股东会议报告工作的义务： 董事会承担对符合规定条件的股东提案进行审查的义务； 董事会有遵守公司章程和股东会决议，维护股东权益的义务； 关于会计表册的义务 董事会承担提交资产负债表、损益表等财务报表供股东公司和监事会查阅审核的义务； 承担在股东会议召开备置这些财务会计报表供股东查阅的义务； 董事会承担公司历届股东会议、董事会议会议记录、资产负债表、损益表、股东名册、公司债存根簿等各项薄册的义务，并承担供股东查阅或抄录的义务。;董事会核心决策组成员构成及责权分配;中远房地产董事长职能、义务描述;中远房地产副董事长职能、义务描述;中远房地产董事会秘书职责描述;中远房地产监事会组成、职能描述;目录;总经理与董事会间接口配合职权描述;中远房地产第一届第一次董事会通过关于《总经理工作细则》的议案中“第四章——总经理授权”可作为总经理工作权责的补充;中远房地产总经理义务描述;中远房地产财务总监职权、义务描述;目录;中远房地产专业管理委员会组成、职能描述;预算委员会;预算委员会章程（讨论）;投资委员会;投资委员会章程描述（讨论）;审计委员会;审计委员会章程描述（讨论）;薪酬（提名）委员会;通知方式和通知时限： （l）定期会议每年召开一次，具体召开时间由薪酬委员会主席决定，董秘办向董事长、副董事长、董事等相关人员发出通知： （2）临时会议由董秘办于会议召开前以书面、电话或口头形式通知。 薪酬讨论会由薪酬委员会主任召集和主持;目录;法人治理结构的特点;董事会成员的战略决策角色定位;董事会成员的监督执行角色定位;目录;美国模式;美国公司董事会的人员配置;美国公司董事会的职能;美国公司治理委员会;美国公司CEO职能;德国模式;德国模式的特点;日本模式;国内上市公司法人制理结构;股东大会的职能;董事会的职能;监事会;经理层职能;管理委员会