法律讲座-法与公司镜沫营管理.pptVIP

法与公司经营管理; 工商管理面临日益繁杂的法律环境。从公司设立、生产要素获得，到生产经营、产品销售，再到公司解散或破产，无不牵涉到法。加入ＷＴＯ后，我国公司不仅要在国内法律求生存和发展，而且还要直面国际法律环境。 训练管理者的法律意识，形成基本法律素养和能力，从而提高驾驭商事法律环境的能力，变法律为商事财富，提升企业竞争力。 ;内容要点; 法是由国家制定、认可并保证实施的，反映由特定物质生活条件所决定的统治阶级意志，以权利义务为内容，以确认、保护和发展统治阶级所期望的社会关系和社会秩序为目的的行为规范体系。 规范体系 国家强制力保障实施 ;1-2;法的作用（一）;法的作用（二）;法制与法治; 层 次;中国法制;1-8;我国法律的部门分类体系;法律关系与法律事实;法律行为;法律权利和义务;违法行为和法律责任;法的效力;企 业;法 人;企业管理;企业效率;市场经济与法治;小结;市 场 经 济 法 律 体 系 的 构 成 框 架;企业经营相关法规;市场经济法律制度的若干重要原则;依法经营管理（一）;依法经营管理（二）; 开展法律知识宣传教育活动 ：在广大职工中开展法律咨询、进行普法宣传，增强职工法律意识，使每一位员工都能遵章守法，都能在企业依法经营管理中发挥作用。 六五普法 ;企业法律风险分析（一）;企业经营法律风险的种类 刑事法律风险 ：刑法中涉及经济犯罪的罪名有90多个，单位犯罪除对单位处以罚金外，对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员，依照相应规定处以刑罚；从业人员侵占、渎职、徇私舞弊等。 民事法律风险：主要包括劳动争议、合同纠纷、侵权纠纷、股权纠纷等，内容多，涉及面广 。 行政法律风险：不能获得行政许可或者因行政违法而受到行政处罚的风险。如吊销执照、停业整顿、罚款、罚没物品等。;公司经营中的法律风险主要有： 1、合同存在漏洞发生纠纷； 2、劳动规章制度不严密或违反法律的强制性规定而在劳动仲裁中败诉； 3、企业安全制度执行力度不够发生工伤事故； 4、未采取足够的措施保守商业秘密导致商业秘密泄露； 5、未及时申请使用中的商标导致商标被别人抢注。 等等 ;客观评价和应对法律风险 风险防范为生产经营服务 法律风险是企业经营中遇到的风险的一种，客观存在，当交易获利的可能性大于法律风险时，要冒法律风险去实现交易的成功，以提高企业的经济效益。避免僵化的防范模式，追求合同条款完美，错失交易良机。 生产经营需防范法律风险 没有法律意识，忽视风险的存在是最大的 风险；对潜在的风险必须事先采取预防措施，事中加以控制，事后加以补救。;防范法律风险措施（一）;建立完善的劳动规章制度 工会的作用（劳动合同法第四条） 公示或告知劳动者 不能违反法律的强制性规定 提高知识产权意识，保护无形资产 著作权、专利权、商标权的取得和维护，专有技术的保密管理等 理智地、积极地应对起诉、应诉 诉讼风险评估 ;规避法律的行为;现实经济冲突的内容;现实经济冲突的频度和烈度;关于诉讼;诉讼的风险(一）;6、证人不出庭的风险； 7、申请评估鉴定的风险； 8、申请法院调查取证的风险； 9、不按时出庭的风险； 10、一方没有财产的诉讼风险； 11、逾期上诉或逾期申请执行的风险；;当你作为原告;8、“节能”的支付令 9、运筹帷幄（出庭准备一） 10、未雨绸缪（出庭准备二） 11、随机应变（庭审之中一） 12、有理有力有节（庭审之中二） 13、调解——化难为易的润滑剂 14、调解——利弊参半的化解手段 15、撤诉的时间表 16、上诉权利的灵活运用 ; 17、上诉ABC（一） 18、二审庭审的重心 19、形势不利与调解杠杆（二审中） 20、终审之后的柳暗花明 21、申请破产的悖论 22、执行的零时和执行的及时启动 ;当你作为被告;8、丢卒保车——申请破产的得与失 9、胸有成竹——庭审之前的仔细阅卷 10、知己知彼——庭审之前的反复预测 11、胜似闲庭信步（庭审之中） 12、化干戈为玉帛——调解的运用 13、黎明前的曙光——上诉 14、二审中得三个机遇 ;当你作为第三人;司法公正;5. 贪脏枉法或屈从私情，私放在押的犯罪嫌疑人、被告人或者罪犯； 6. 徇私舞弊，故意违背事实和法律，作枉法决定或裁判 7. 徇私舞弊，对不符合减刑、假释、暂予监外执行条件的罪犯，予以减刑、假释或者暂予监外执行； 8. 行政执法人员徇私舞弊，对依法应当移交司法机关追究刑事责任的案件拒不移交； 9. 为牟取或保护不正当利益，滥用司法职权，插手无权管辖的经济纠纷，非法扣押、拘禁他人； 10. 司