武汉某置业股份有限公司总经理工作细则.pdf

武汉南国置业股份有限公司 总经理工作细则 第一章 总 则 第一条 为促进公司经营管理的制度化、规划化、科学化，确保公司重大生产经营 决策的正确性、合理性，提高民主决策、科学决策水平，规范公司总经理及经营管理层 的工作程序，依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等法律以及《武 汉南国置业股份有限公司章程》的有关规定，特制定本工作细则。 第二条 公司总经理应当遵守法律、行政法规和公司章程的规定，履行诚信和勤勉 的义务。 第三条 本细则对公司总经理、副总经理和财务总监具有约束力。 第四条 公司设总经理一名，由董事长提名，董事会聘任或解聘；副总经理和财务 总监由总经理提名，董事会聘任或解聘。 第五条 《公司章程》第一百一十条规定的情形以及被中国证监会认定为市场禁入 者，并且进入尚未解除的人员，不得担任公司的总经理、副总经理和财务总监。 第六条 总经理、副总经理和财务总监每届任期三年，均可以连聘连任。 第七条 公司总经理、副总经理和财务总监的聘任，应严格按照有关法律、法规和 公司章程的规定进行。任何组织和个人不得干预公司总经理、副总经理和财务总监的正 常选聘程序。 第八条 公司应与总经理、副总经理和财务总监签订聘任合同，明确双方的权利义 务关系。 总经理、副总经理和财务总监的任免应履行法定程序，并依法向社会公告。 第二章 职责与分工 第九条 总经理负责主持公司日常工作，副总经理和财务总监协助总经理工作，分 工负责，各司其职。 - 1 - 第十条 总经理对董事会负责，行使下列职权： （一）主持公司的生产经营管理工作，并向董事会报告工作； （二）组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案； （三）拟订公司内部管理机构设置方案； （四）拟订公司的基本管理制度； （五）制订公司的具体规章； （六）提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人； （七）聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员； （八）拟订公司职工的工资、福利、奖惩制度，决定公司职工的聘用和解聘； （九）提议召开董事会临时会议； （十）公司章程或董事会授予的其他职权。 第十一条 公司副总经理对总经理负责，具体职责如下： （一）在总经理领导下开展工作，根据总经理授权代行总经理部分职责； （二）根据国家政策、法规和总经理的指示，做好分管的工作； （三）根据总经理的年度经营计划，组织领导有关职能部门编制公司各个时期（季、 月度）的工作计划，对公司的投资项目负责调查和论证，经总经理办公会讨论决定后组 织实施； （四）深入基层，走向市场，收集资料，掌握信息，向总经理或总经理办公会提出 供决策的具体意见； （五）完成总经理交办的其他工作。 第十二条 公司财务总监对总经理负责，具体职责如下： （一）对公司的财务会计工作统一领导，全面负责； （二）根据国家会计制度的规定，拟订财务管理制度和办法； （三）拟订公司内部财务管理机构设置方案； （四）接受公司内部审计监督以及税务、会计师事务所等外部审计监督； （五）审核公司重要财务会计事项； （六）协调各职能部门与财务部门的关系； （七）定期检查各职能部门经营责任制和财务预算的执行情况； （八）负责组织财务核算、审核财务决算等； - 2 - 第十三条 公司总经理、副总经理和财务总监应实行有效的回避制度，对涉及自己 的关联交易应主动公开并提请董事会或总经理批准。不得安排自己的近亲属在公司担任 重要管理职务。