野夫古岙毓品商业计划书.pdfVIP

野夫--古岙毓品 LOGO 内容概要 这是个什么项目 这是个什么项目 为什么值得做 为什么值得做 古岙毓 我们将怎么做 我们将怎么做 品 我们的核心竞争力在哪 投资者有哪些回报 投资者有哪些回报 项目简介 商业模式：寻访原生态稀缺食材，深度 价值发掘、品牌重塑、包装推广营销。 销售形式：电子商务结合线下体验。 盈利模式：以提升农产品品牌溢价的销 售，实现高毛利高回报。 • 在我国各地的大山深处，有多种食材瑰宝，因缺乏 价值挖掘和品牌推广，导致其市场价值与实际价值 严重偏离。 • 我们将让这些瑰宝——食材中的“奢侈品”，走出深 山，走上高端消费群体的餐桌。 高端群体的三个G点 痛点 安全 消费安全之痛，偌大中国，已经找不到一张安全的餐桌。永远 不知道什么食材是能放心吃的。 痒点 健康 漏洞百出的监管体制下，安全而又健康的食品去哪找？令人信 任的、货真价实的绿色食材，总是那么遥不可及 兴奋点 美味 安全、健康，同时又具备原生态美味的食材，总能让吃货兴奋 。舌尖上上的儿时记忆哪里找？ 真正好的食材，总是稀缺限量且供不应求的。 三大战略 县域研发 单品突击 锁定高端 • 注重县域公关 • 集中优势资源 • 货源渠道下沉 • 聚焦单品推广 • 利于控制品质 • 群体注重品质 • 缩短战线范围 • 形成模式复制 • 接受品牌溢价 • 成一个推一个 • 降低研发成本 • 避开激烈竞争 中低端的农产品电商，已经是红海。 中低端的农产品电商，已经是红海。 主要战术 口碑与体 圈层营销 口碑与体 验