变异了的生产方式——众包：网络时代新生产方式？.pdfVIP

维普资讯 众包：网络时代新生产方式? 白天，约翰 ·莱 昂在美 国内华达大学工作 ，晚上 ，作为一 个 “科技人”，他为加拿大卡尔加里的CambrianHouse软件公 司工作 ，平均每晚一个小时。 Cambrian迄今 已采用了他的一个创意：Jumblelunch。这 是一种网络程序 ，可帮助企业安排午餐会。该公司计划将这个 应用软件商业化并进行推广 。如果成功 ，该公司将按照给这个 创意确定的 “版税点数 ”向莱 昂支付报酬 。 如果说这种工作方式看似有风险，莱 昂却相当乐观 “我将 其视为不用承担任何风险就能参与初创的一部分。” 莱 昂正在参与 “众包 ”。众包是 连线 杂志 2006年发明 的一个专业术语 ，用来描述一种新的商业模式，即企业利用互 联网来将工作分配 出去、发现创意或解决技术 问题 。 通过网络控制，这些组织可 以利用志愿员工大军的创意和 能力一一这些志愿 员工具备完成任务的技能，愿意利用业余时 改写世 间工作 ，满足于对其服务收取小额报酬 ，或者像莱昂那样 ，满 足于未来获得更多报酬的前景 。对于某些类型的行业而言 ，这 提供了一种组织劳动力的全新方式。 在CambrianHouse，外人的创意由公司程序 员群体进行投 票。在月底的时候 ，16个最佳创意将进入一场 “X．Factor形式 的决赛”，获胜者晋级到下一轮 ，当然下一轮的规则是由公众 编写的。(注：X-Factor是英国知名的电视选秀节 目) CambrianHouse首席执行官迈克尔 ·西科尔斯基解释道 ， 7ss 维普资讯 每个商业项 目有 1500个专利点 ，其中75个授予那些提供原始 量 创意的人 。 “这些是我们为让人们共享商业利益而提供的普遍 保障 。” ， 譬 西科尔斯基表示，CambrianHouse的吸引力一一除了分享 襄 利润之外一一在于建立 了一种 “能大幅减少风险、明显提高效 率的秩序。”该公司 目前处在第二轮融资环节，希望在未来6个 月能创造 5万美元的利润 。 InnoCentive的模式又有所不同。这是一个位于马萨诸塞 州的网络社区，拥有约 11．5万成 员，其中多数是科学家。它将 各个组织希望解决的科学问题张贴在网上。公司首席营销官阿 里 ·侯赛因表示： “我们的多数业务是为 财富 500强公司服 务。我们为之工作过的企业包括宝洁和陶氏化学等。” 加州大学伯克利分校哈斯商学院开放创新中心执行主任亨 利 ·切斯布罗格(表示 ，众包模式反映了有用知识所在之处的变 化 。 “我们过去往往对业务进行深入的纵 向整合，认为外部知 识没什么用 。”现在 ，他认为，企业需要获得外部技能。 “开放 创新模式认识到，世界上的知识太多 ，分布太广 ，有用的知识 实际上存在于许多人的头脑 中。” 另外几点因素也在引起人们对众包的兴趣 。互联网的最新 化身Web2．0，鼓励人们开发志趣相投的社区 ，而不仅仅是网 站 。宽带的发展也加速 了信息的双 向流动，使企业能更容易地 以这种方式运作 。 同时 ，随着Linux和维基百科的兴起 ，企业也越来越习惯 于分散劳动形式。Linux是 由全球志愿编程人员协力创造 的开 放源软件语言；维基百科是由互联网用户撰写、编辑的在线百 科全书。 那么，是否所有的组织机构都准备好打开 自己的研发大门 7s6