绩效分析与问题诊断【强烈推荐，非常经典】.pdf

绩效分析与问题诊断 课程大纲 1/19 1/20 : (4-10) : (4-10) ※基础观念 ※诊断及项目推动十大流程 :: ((44--1100)) • 迈向一个更成功的企业 4. 分析员工个别绩效现况 • 模拟企业及基本资料设定 5. 设定积效管理基准和目标 • 企业管理顾问协